Trong thời đại chuyển đổi số, dữ liệu trở thành 'nguyên liệu đầu vào' quan trọng, giúp doanh nghiệp nhìn rõ thị trường và hành vi người dùng để đưa ra quyết định phù hợp. Ranh giới giữa hiệu quả và lãng phí trong một chiến dịch marketing đôi khi chỉ nằm ở cách dữ liệu được khai thác.
AI có thể phổ cập, nhưng năng lực phán đoán và quyết định của lãnh đạo thì không. Và đó mới là lợi thế cạnh tranh thật sự của doanh nghiệp.
Trong thời đại AI, thách thức của lãnh đạo khởi nghiệp không chỉ là tăng trưởng, mà là dẫn dắt tổ chức thích ứng và học hỏi liên tục giữa làn sóng công nghệ thay đổi không ngừng.
Trí tuệ nhân tạo không còn là câu chuyện công nghệ, mà đang trở thành phép thử về năng lực thích nghi của doanh nghiệp và người lao động Việt Nam. Doanh nghiệp nào chậm thích nghi có thể bị bỏ lại phía sau khi 'lao động số' tăng tốc.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang chuyển từ xu hướng công nghệ sang vấn đề quản trị kinh tế. Với Việt Nam, bài toán đặt ra là tận dụng AI cho tăng trưởng nhưng vẫn giữ ổn định xã hội và đồng bộ thể chế.
Từ ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản trị, marketing đến xây dựng vùng nguyên liệu bền vững, phát triển sản phẩm thân thiện môi trường…, các doanh nghiệp khởi nghiệp đang tái cấu trúc mô hình kinh doanh theo hướng dựa trên dữ liệu và cam kết trách nhiệm bền vững.
'Trong hành trình chuyển đổi số, công nghệ là cần thiết, nhưng sự tỉnh táo, bản lĩnh và khả năng chọn đúng việc để làm mới là yếu tố quyết định doanh nghiệp có thể đi xa đến đâu'.
Trong nhịp chuyển mình của năm mới, thay vì tiếp tục mở rộng bộ máy theo lối cũ, nhiều doanh nghiệp Việt đang chủ động 'gọt giũa' tổ chức, tinh gọn vận hành bằng số hóa và trí tuệ nhân tạo để cạnh tranh bền vững trong kỷ nguyên số hóa và AI.
Hiện thực hóa Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị, Chính phủ đã xác định 11 ngành công nghệ chiến lược như những 'đòn bẩy then chốt' để tạo bứt phá cho khoa học - công nghệ và nền kinh tế số Việt Nam. Từ trí tuệ nhân tạo, công nghệ vũ trụ, tự động hóa, an ninh mạng đến bán dẫn… mỗi lĩnh vực đều đang đứng trước thời cơ chuyển mình mạnh mẽ. Trên tinh thần đó, báo Tiền Phong mở diễn đàn quy tụ các nhà khoa học, chuyên gia và doanh nghiệp đầu ngành, cùng hiến kế để biến các công nghệ chiến lược thành động lực tăng trưởng thực chất, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và chủ quyền công nghệ quốc gia.
Chuyển đổi số đang dịch chuyển từ triển khai công nghệ sang phép thử năng lực quản trị, nơi dữ liệu, trí tuệ nhân tạo (AI) và cách vận hành quyết định giá trị thực sự.
Từ trí tuệ nhân tạo, tự động hóa đến hạ tầng dữ liệu và mạng không dây thế hệ mới, các xu hướng này không chỉ định hình cách doanh nghiệp vận hành mà còn quyết định lợi thế cạnh tranh của các quốc gia trong kỷ nguyên kinh tế số.
Năm 2025 được xem là dấu mốc quan trọng của kinh tế số Việt Nam. Thay vì dừng lại ở những dự án thử nghiệm mang tính trình diễn, nhiều doanh nghiệp lớn đã bắt đầu bước vào giai đoạn khai thác AI một cách bài bản hơn. Mô hình 'AI-native', nơi trí tuệ nhân tạo trở thành một phần cốt lõi trong vận hành đang dần hiện diện, mang lại những kết quả kinh tế cụ thể thay vì kỳ vọng mơ hồ.
Ngày nay, trí tuệ nhân tạo (AI) được xác định là công nghệ nền tảng, có vai trò quyết định tốc độ nâng cấp năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và vị thế kinh tế của đất nước. Đồng thời, sự phát triển của AI hiện nay đã mở ra phương thức vận hành hoàn toàn mới cho doanh nghiệp sản xuất.
Trong các xu hướng công nghệ chiến lược năm 2026, trí tuệ nhân tạo (AI) được tích hợp sâu vào vận hành, bảo mật và quản trị của các ngành công nghiệp.
Những mô hình nhà máy thông minh trở thành xu hướng trong ngành sản xuất toàn cầu. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp đang chuyển động mạnh mẽ trong việc tự động hóa sản xuất và phát triển mô hình sản xuất thông minh, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất và đảm bảo sự ổn định trong vận hành.
Năm 2026, AI dẫn đầu 8 xu hướng công nghệ, tái định hình doanh nghiệp và lợi thế cạnh tranh.
Năm 2025 đánh dấu bước ngoặt khi công nghệ không còn đơn thuần là công cụ hỗ trợ mà đã trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và quyền lực quốc gia.
Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp đổi mới tư duy, linh hoạt thích ứng và khai thác dữ liệu từ AI, Big Data… để tối ưu quy trình, tăng sức cạnh tranh. Nhưng thực tế nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn từ thiếu nguồn lực, hạ tầng yếu, dữ liệu phân mảnh đến hạn chế nhân sự số cho nên chưa thể chuyển đổi toàn diện và hiệu quả.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đóng vai trò ngày càng lớn trong các hoạt động của đời sống xã hội, trong đó có hoạt động sản xuất, kinh doanh. Việc ứng dụng AI được đánh giá sẽ giúp doanh nghiệp (DN) cải thiện kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh, thu hút khách hàng, nâng cao vị thế, năng lực cạnh tranh trên thương trường.
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt, chuyển đổi kép kết hợp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh được xem là 'hộ chiếu' để DN Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng tới tăng trưởng bền vững. Tuy nhiên, hành trình này vẫn còn không ít rào cản cần được tháo gỡ từ chính sách, tư duy đến nguồn lực thực thi.
Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong sản xuất kinh doanh đang hỗ trợ các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh chóng doanh thu và lợi nhuận. Để tăng trưởng bền vững, làn sóng sử dụng AI trong cộng đồng doanh nghiệp, nhất là tại Thành phố Hồ Chí Minh đang lan tỏa mạnh mẽ để khai thác cơ hội từ công cụ này.
Để tồn tại và nâng cao sức cạnh tranh, cũng như gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu, các doanh nghiệp buộc phải tự động hóa, số hóa, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và tiến đến mô hình sản xuất thông minh.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành trợ thủ đắc lực cho sự phát triển bền vững trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng. Để khai thác hiệu quả tiềm năng của AI, các ngân hàng cần vượt qua rào cản, phát huy tối đa lợi thế ứng dụng AI.
Dù công nghệ ngày càng phát triển, yếu tố con người vẫn giữ vai trò trung tâm trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt ở lĩnh vực B2B.
Trong khuôn khổ Hội thảo và Triển lãm cấp cao thường niên ngành Ngân hàng - Smart Banking 2025, chiều ngày 24/9 đã diễn ra Tọa đàm Lãnh đạo ngân hàng với chủ đề 'Xây dựng Ngân hàng vận hành bằng AI: Cuộc cách mạng trong ngành Ngân hàng'.
Trong kỷ nguyên số, trí tuệ nhân tạo (AI) đã vượt ra khỏi vai trò của một công cụ công nghệ đơn thuần để trở thành 'chìa khóa' đổi mới phương thức sản xuất, kinh doanh. AI giúp doanh nghiệp phân tích dữ liệu nhanh chóng, tự động hóa quy trình, tối ưu nguồn lực và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Tại tỉnh Phú Thọ, nhiều doanh nghiệp đã sớm đón bắt xu thế đầu tư và ứng dụng AI nhằm cải thiện hiệu suất, tiết giảm chi phí và tăng năng lực cạnh tranh.
Trong bối cảnh các doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào cuộc cạnh tranh khốc liệt của thời đại số, những khái niệm như 'trí tuệ nhân tạo (AI)', 'chuyển đổi số' hay 'tối ưu chi phí nhân sự' đã trở nên quen thuộc.
Trong thời đại AI lên ngôi, người dẫn dắt đội ngũ không chỉ cần năng lực chuyên môn, khả năng quản lý mà còn phải sở hữu tư duy dữ liệu, hiểu biết công nghệ.
Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) trong hoạt động ngân hàng hứa hẹn tạo bước đột phá trong quản trị rủi ro, nâng cao trải nghiệm khách hàng, tối ưu hóa hoạt động vận hành.
Trí tuệ nhân tạo (AI) không chỉ là xu hướng công nghệ mà đã trở thành yếu tố cốt lõi giúp các doanh nghiệp đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số trong kỷ nguyên số hiện nay. Tuy nhiên, để chuyển đổi số thành công, việc ứng dụng AI trong doanh nghiệp cần được triển khai một cách bài bản, từ chiến lược đến thực thi.
Trong cuộc đua chuyển đổi số đang diễn ra ngày càng mạnh mẽ, ngành ngân hàng chứng kiến sự thay đổi nhanh chóng trong việc ứng dụng các công nghệ tiên tiến. Dữ liệu và Trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là những khái niệm xa vời mà đã trở thành 'vũ khí chiến lược' giúp ngân hàng tối ưu hóa vận hành và nâng tầm trải nghiệm khách hàng...
Sự kết hợp giữa No-code/AI và tự động hóa đang định hình thế hệ CRM mới, giúp doanh nghiệp quản trị dữ liệu tập trung, cá nhân hóa trải nghiệm và ra quyết định nhanh hơn trong môi trường cạnh tranh biến động...
Chuyển đổi số đang là xu thế tất yếu và là một trong những động lực quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, thích ứng với biến động và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Sự tăng tốc và chuyển đổi số thời AI đòi hỏi người lãnh đạo không chỉ khả năng thích nghi mà còn là tầm nhìn chiến lược, bản lĩnh hành động.
Đây là nội dung được nhiều chuyên gia chia sẻ tại Hội thảo Fintech 2025 'Chiến lược tài chính số cho doanh nghiệp' do Swinburne Vietnam phối hợp với Viện Chiến lược phát triển kinh tế số (IDS) và các bên liên quan tổ chức.