Nhóm nghiên cứu của Viện Khoa học vật liệu ứng dụng (Viện Hàn lâm KH-CN Việt Nam) đã tổng hợp thành công vật liệu α-Canxi Sulfate Hemihydrate (α-HH) và Biphasic Canxi Phosphate (BCP), vật liệu chính yếu trong ghép xương nhân tạo. Hai loại vật liệu này được thử nghiệm cấy ghép xương trên thỏ đã kết hợp tốt với xương vật chủ, mở ra kỳ vọng cho việc ghép xương nhân tạo với giá thành rẻ.
Giờ đây, rất nhiều lãnh đạo doanh nghiệp mới thấy được tầm quan trọng của truyền thông nội bộ.
Nhanh chóng nhận diện và nắm bắt được những cơ hội tốt ở một thị trường tiềm năng như Việt Nam, Tập đoàn WHA đang đẩy nhanh quá trình mở rộng đầu tư ở nhiều lĩnh vực khác nhau, bên cạnh mảng 'xương sống' là logistics và giải pháp tiện ích công nghiệp.
Những bài học đau đớn do Covid-19 mang lại đã khiến các doanh nghiệp trưởng thành hơn và lột xác về mặt nhận thức. Những doanh nghiệp đã quen với sự thay đổi hoặc có kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) đi kèm với các kịch bản ứng phó với sự thay đổi đã không quá sốc trước khủng hoảng và thậm chí còn tìm kiếm được cơ hội để tạo giá trị trong khó khăn. Trong khi đó, những doanh nghiệp còn lại đặt cả bộ máy trong tâm thế chờ đợi và bị động, phó mặc.
Các nhà nghiên cứu Trung Quốc khi quan sát những con gấu trúc khổng lồ hoang dã đã phát hiện ra hành vi sử dụng phân ngựa để ủ ấm bản thân của loài này.
Vào mùa đông, các nhà nghiên cứu Trung Quốc phát hiện nhiều gấu trúc khổng lồ hoang dã lăn lộn trong phân ngựa.
Thay vì lao vào giải quyết ngay những thứ có vẻ cấp bách nhất khi khủng hoảng xảy ra, các nhà lãnh đạo kiên tâm, trước hết, lại xác định một danh mục công việc cần ưu tiên giải quyết theo thứ tự.
ABA Cooltrans đã chính thức khai trương trung tâm phân phối lạnh (DC) miền Đông 1 ở Khu chế xuất Linh Trung II, Bình Chiểu, Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh.
Sự trở lại của dịch bệnh Covid-19 tại Việt Nam lần thứ 2 trong năm 2020 một cách bất ngờ và chóng vánh, một lần nữa khẳng định tầm quan trọng của BCP (Business Continuity Plan - Kế hoạch kinh doanh liên tục). Nếu các doanh nghiệp Việt Nam không nhanh tay xây dựng kế hoạch này thì sẽ không còn có cơ hội thực hành và kiểm chứng về lợi ích của nó trong bối cảnh hiện nay.
Hệ thống PNJ thực ra không thu hẹp lại mà vẫn đang được mở rộng vì đây là cơ hội tốt để có địa điểm, mặt bằng tốt và chiến lược mà trước đây rất khó tìm. Chúng tôi có đóng lại một số cửa hàng để chuyển đến vị trí phù hợp hơn và hiệu quả kinh doanh cao hơn.
VPBank mới đây vừa công bố số liệu thống kê giai đoạn 1 (tính đến ngày 04/05/2020) về việc giảm, giãn và gia hạn nợ cho các khách hàng bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid19.
Theo thông tin từ VPBank, tính đến ngày 4/5/2020, ngân hàng giải quyết hơn 22 nghìn hồ sơ giảm, giãn và gia hạn nợ cho các khách hàng bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19.
Đầu tư đúng lúc kinh tế toàn cầu có nguy cơ khủng hoảng, Chủ tịch Newlife Group nhìn nhận đây là thời điểm để doanh nghiệp thực hiện những bước đi chiến lược.
Ngày 7/4/2020 CapitaLand Việt Nam (CapitaLand), cùng quỹ thiện nguyện CapitaLand Hope Foundation (CHF) hỗ trợ 40.000 test xét nghiệm virus SARS-CoV-2 trị giá 1 triệu USD cho UB Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và Bộ Y tế.
Tổng cộng 40.000 test xét nghiệm virus SARS-CoV-2 trị giá 1 triệu USD do CapitaLand hỗ trợ sẽ được chuyển đến các trung tâm y tế tại Hà Nội và TP. HCM.
Sau khi Thủ tướng Chính phủ ban hành Chỉ thị cách ly toàn xã hội, nhiều doanh nghiệp đã chủ động để nhân viên làm việc tại nhà, họp hành, chỉ đạo công việc online. Nhiều công ty vẫn trả đủ lương cho người lao động.
Trong bối cảnh đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, kéo dài, quản trị rủi ro trong doanh nghiệp nhất là việc kiểm soát tài chính đặc biệt quan trọng.
Trước tình hình dịch bệnh có xu hướng lan rộng, ngày 16-3, Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI đã trao 4 tỷ đồng tặng Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương và Viện Vệ sinh Dịch tễ Trung ương để phòng, chống dịch Covid-19.
Trước tình hình dịch bệnh có xu hướng lan rộng, ngày 16/03 Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI đã trao tặng 4 tỷ đồng cho Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương và Viện Vệ sinh Dịch tễ Trung ương. Đây là một trong những hành động thiết thực của DOJI nhằm chung tay chống lại dịch bệnh Covid-19 đang bùng phát mạnh mẽ tại Việt Nam.
Trong cấu trúc của các doanh nghiệp Việt Nam, nhiều doanh nghiệp chưa có khả năng quản trị rủi ro và thích ứng với rủi ro. Đây được coi là một trong những nguyên nhân chính khiến hàng nghìn doanh nghiệp có nguy cơ phá sản do khủng hoảng bởi dịch Covid-19.
Kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) là một vũ khí quen thuộc được các công ty đa quốc gia trên thế giới sử dụng mỗi khi gặp phải khủng hoảng do thiên tai, khủng bố... gây ra tương tự như dịch Covid-19 hiện nay.
Kể từ khi đưa vào vận hành vào ngày 29/22/2010, cho đến nay, Giàn nén khí mỏ Rồng – Đồi Mồi đã cung cấp 3 tỷ m3 khi nén (gaslift).
Hoàn thiện thi công và đưa vào vận hành từ ngày 29/11/2010, trên chặng đường gần 10 năm hình thành và phát triển, Giàn nén khí mỏ Rồng – Đồi Mồi đã đạt được những thành tích đáng tự hào trong hoạt động thu gom và nén khí. Vào 23h59' ngày 21/02/2020, Giàn nén khí mỏ Rồng – Đồi Mồi đã chính thức chinh phục cột mốc cung cấp 3 tỷ m3 khí gaslift.
Vừa qua, tại thành phố Qui Nhơn, Xí nghiệp Khai thác các công trình Khí thuộc Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro đã tổ chức thành công Hội nghị Khoa học công nghệ khai thác khí năm 2019.