Doanh nghiệp chuyển phát nhanh chủ động 'vượt bão' trong quý đầu năm 2022

Bước vào giai đoạn bình thường mới, tuy ngành chuyển phát nhanh được đánh giá có nhiều tiềm năng để phát triển, nhưng những khó khăn và nguy cơ tiềm ẩn vẫn còn.

Dịch Covid-19 ảnh hưởng lớn đến các công ty của Seedcom

Công ty Ficus Asia Investment đang nắm quyền kiểm soát phần lớn đối với Haravan, Juno, và The Coffee House, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái đầu tư của Seedcom.

Chuỗi Homefarm nhận vốn hướng tới 1.000 cửa hàng thực phẩm

Sau hơn 7 năm gia nhập thị trường, Homefarm đã chính thức đánh dấu mốc cửa hàng số 150 vào tháng 7/2021 vừa qua và khẳng định là một trong những chuỗi cửa hàng chuyên bán thực phẩm nhập khẩu có quy mô lớn nhất Việt Nam.

Công ty của chủ tịch Seedcom được rót thêm 10 triệu USD

Ficus Asia Investment được sáng lập bởi ông Đinh Anh Huân - công ty đứng sau các khoản đầu tư vào Seedcom cũng được sáng lập bởi doanh nhân này.

Giảm áp lực nhờ ứng dụng công nghệ

Nhiều ứng dụng công nghệ đã 'vào cuộc', hỗ trợ hoạt động an sinh xã hội tại TP Hồ Chí Minh. Từ nhiều tháng qua, hàng nghìn lái xe ứng dụng công nghệ gọi xe Be đã đi chợ giúp người dân các vùng xanh của thành phố.

Đặt mua một thùng rau thịt, háo hức lên mâm thì bị 'mất ăn'

Đặt mua một thùng rau củ qua sàn thương mại điện tử, nhưng sau nhiều ngày chờ đợi, người mua nhận được thông báo đơn hàng bị hủy. Nếu nhận được, hàng cũng giao chậm và đôi khi không đảm bảo chất lượng như yêu cầu.

Startup dạy tiếng Anh Educa nhận vốn 2 triệu USD

Educa thành lập năm 2018, tập trung vào việc giải quyết hạn chế, khó khăn trong việc học Tiếng Anh của đại đa số học sinh Việt Nam.

Chuỗi cà phê The Coffee Houses được định giá hơn 1.100 tỷ đồng

Được thành lập năm 2014, The Coffee House hiện là một trong những chuỗi cửa hàng cà phê lớn nhất tại Việt Nam. Đơn vị này hiện có 180 cửa hàng trên toàn quốc, chỉ đứng sau số lượng cửa hàng của Highlands Coffee.

Ông chủ đứng sau The Coffee House cần tiền

Công ty cổ phần Seedcom phát hành 500 trái phiếu riêng lẻ, thu về 50 tỷ đồng để tăng vốn phục vụ hoạt động và đầu tư vào các công ty con.

Thúc đẩy kinh doanh trực tuyến cho doanh nghiệp bán lẻ

Baoquocte.vn. Chiều 30/3, tại Hà Nội, Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) cùng Google và các đối tác đã chính thức công bố chuỗi sự kiện Retail University năm 2021. Đây là chương trình nằm trong số các hoạt động của VECOM nhằm hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ kinh doanh cá thể thúc đẩy kinh doanh trực tuyến.

Visa hỗ trợ doanh nghiệp bán lẻ kinh kinh doanh trực tuyến

Visa Việt Nam cam kết hỗ trợ doanh nghiệp địa phương thông qua nhiều chương trình kinh doanh thiết thực nhằm tăng cường hiệu quả vận hành, hướng tới mục tiêu kinh doanh bền vững.

VECOM: Kinh doanh trực tuyến-chìa khóa để giảm khó khăn do đại dịch COVID-19

Chiều nay (30/3) tại Hà Nội, Hiệp Hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) cùng đại diện hãng Google và các đối tác, chính thức công bố chuỗi sự kiện Retail University năm 2021. Theo đại diện Hiệp hội này, thúc đẩy kinh doanh trực tuyến sẽ giúp các doanh nghiệp giảm bớt khó khăn do đại dịch COVID-19.

Chuyến phiêu lưu của Seedcom trong ngành bán lẻ thời trang

Mảng bán lẻ thời trang của Seedcom trước đây quy tụ nhiều tên tuổi gồm: Juno (giày, túi nữ), Hnoss (thời trang công sở nữ), và Eva de Eva (thời trang cao cấp nữ).

CEO Pizza Home: Nỗi đau của doanh nghiệp ở đâu thì nên chuyển đổi số ở đó

Câu chuyện chuyển đổi số cho doanh nghiệp (DN) không còn mới, đặc biệt trong giai đoạn hiện tại. Mặc dù nó đã trở thành một xu thế tất yếu, nhưng không phải DN nào cũng có thể dễ dàng áp dụng và chuyển đổi số thành công cho DN của mình. CEO Pizza Home cho rằng nỗi đau của DN ở đâu thì nên chuyển đổi số ở đó....

Sếp Teckcombank: Chuyển đổi số nên theo cấp độ từ đơn giản hóa đến tự động hóa, cuối cùng mới là số hóa

Theo ông Đặng Văn Bình, các chủ DN cần cân nhắc xem DN mình nên chuyển đổi số toàn diện hay chuyển đổi số một phần; chuyển đổi quản trị doanh nghiệp hay chuyển đổi quản trị kinh doanh online. Một lưu ý nữa là các DN nên chọn cấp độ chuyển đổi số cho phù hợp: từ đơn giản hóa đến tự động hóa và cuối cùng mới là số hóa.

Làm việc từ xa không đơn giản là mang máy tính về nhà làm việc

Mô hình làm việc từ xa đòi hỏi ý thức tự giác của nhân viên rất lớn. Về phía lãnh đạo đòi hỏi tư duy quản lý, đánh giá nhân viên cũng thay đổi, không phải quản lý theo thời gian làm việc hàng ngày mà tập trung vào OKR, KPI và chất lượng làm việc.