Trong giai đoạn 2026-2030, có những ngôn ngữ mang tiềm năng phát triển cực lớn.
Công ty Cổ phần Tasco (MCK: HUT) vừa khép lại năm tài chính 2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng khi lợi nhuận sau thuế ghi nhận mức cao nhất lịch sử, đạt hơn 623 tỷ đồng, gấp đôi so với năm trước. Cùng với việc hoàn thiện hệ sinh thái đa ngành, quy mô tổng tài sản của doanh nghiệp đã mở rộng mạnh mẽ, vượt mốc 52.000 tỷ đồng.
Trong ký ức của nhiều thế hệ người Việt, lọ thuốc Berberin với những viên nén vàng óng, vị đăng đắng đặc trưng là vật quen thuộc trong tủ thuốc gia đình. Với ThS. Vũ Đỗ Khanh, lọ thuốc ấy không chỉ là ký ức mà còn là trăn trở về giá trị bị đánh rơi của một sản phẩm nội địa, để nỗ lực định nghĩa căn tính công nghệ quốc gia và ngoại giao công nghệ.
Chiều 29/1, Đoàn công tác của Sở Y tế do Tiến sĩ Lê Văn Cường, Giám đốc Sở Y tế làm Trưởng đoàn đã làm việc, giám sát việc triển khai thực hiện các nghị quyết của Bộ Chính trị và nghị quyết, kế hoạch của Sở Y tế
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn là đường lối nhất quán của Đảng, Bộ Công Thương đã và đang tiên phong dẫn dắt thực hiện chủ trương lớn.
Ưu tiên đầu tư công nghệ sạch, tối ưu hóa sử dụng tài nguyên, giảm phát thải và tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe đang trở thành xu hướng chủ đạo trong chiến lược phát triển bền vững.
Năm 2025, dự án hỗ trợ doanh nghiệp nội địa trong lĩnh vực công nghiệp phụ trợ ô tô giữa Toyota Việt Nam và Cục Công nghiệp (Bộ Công thương) đã giúp 5 doanh nghiệp thay đổi quy trình quản lý.
Ngày 14/1, tại Thái Nguyên, Công ty Ô-tô Toyota Việt Nam và Cục Công nghiệp (Bộ Công thương) phối hợp tổ chức tổng kết hoạt động hỗ trợ tư vấn cải tiến doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ năm 2025 tại Nhà máy Công ty cổ phần cơ khí Phổ Yên (FOMECO), đường Tôn Đức Thắng, thành phố Phổ Yên, tỉnh Thái Nguyên.
Hoạt động hỗ trợ tư vấn cải tiến doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ năm 2025 giữa Toyota Việt Nam và Bộ Công Thương giúp 5 đơn vị tối đa hóa chi phí, tăng năng suất.
Nhiều thiết bị điện tử bị người Nhật vứt bỏ lại được người Việt 'nhặt về' dùng thêm cả chục năm nhờ triết lý sản xuất và chất lượng vượt trội.
Mô hình liên kết giữa trường nghề - cơ quan quản lý khoa học - các doanh nghiệp cung ứng công nghệ và các nhà máy sản xuất đã được triển khai tích cực tại Bắc Ninh thời gian qua. Điểm nổi bật trong quá trình thực hiện mô hình liên kết này là việc đưa công cụ Kaizen (cải tiến liên tục) vào sản xuất, tạo thành chuỗi hoàn chỉnh trong đào tạo, chuyển giao, ứng dụng, giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng như hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp.
Áp dụng Kaizen – triết lý cải tiến liên tục của Nhật Bản, nhiều doanh nghiệp Việt đã từng bước tối ưu quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và phát huy sức sáng tạo của người lao động. Những câu chuyện thực tiễn cho thấy Kaizen đang trở thành công cụ hiệu quả giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức và duy trì đà tăng trưởng.
Ông Trần Lê Tuấn – Tổng giám đốc Công ty CP Cảng Đà Nẵng cho biết, năm 2026, Cảng Đà Nẵng sẽ dồn toàn lực để chuyển đổi từ một bến cảng truyền thống sang hệ sinh thái cảng xanh và thông minh.
Chương trình 1322 giai đoạn 2021- 2025 đã tạo lực đẩy rõ rệt cho doanh nghiệp khu vực Tây Nguyên đối với việc chuẩn hóa quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm và đổi mới công nghệ.
Khi các phương pháp cải tiến truyền thống dần bộc lộ giới hạn, Training Within Industry (TWI) xuất hiện như lời giải giúp doanh nghiệp nâng cao tay nghề, rút ngắn thời gian đào tạo và tạo ra lực lượng lao động ổn định, chất lượng cao.
Có nhiều con đường để doanh nghiệp phát triển và việc tích hợp các công cụ cải tiến được coi là lựa chọn chiến lược.