Vì sao cần giáo dục cảm xúc xã hội cho trẻ? Bởi chỉ tập trung vào phát triển chỉ số thông minh IQ là chưa đủ để bảo đảm cho trẻ sự thành công.
Một người bạn của tôi vừa phải bán nhà ở tòa chung cư sang trọng bậc nhất thành phố, vì vỡ nợ. Anh mất hàng tỷ đồng vì chứng khoán lao dốc và việc làm ăn không suôn sẻ vì khủng hoảng.
Người lãnh đạo, người làm nhân sự cần giúp nhân viên tìm thấy chính bản thân trong doanh nghiệp giữa bối cảnh đầy lo âu, biến động, và khủng hoảng hiện sinh.
Các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính sẽ quy tụ tại Hội nghị cấp cao CFO Việt Nam lần thứ 14 để giải mã những ẩn số của bối cảnh thị trường tài chính nhiều biến động hiện nay.
Nhằm duy trì tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ và thích ứng với tốc độ đô thị hóa đang gia tăng, Việt Nam ngày càng cần nâng cấp và mở rộng cơ sở hạ tầng truyền thống...
Trải qua 15 năm xây dựng, Công ty CP Đào tạo kỹ thuật PVD (PVD Training) đã khẳng định năng lực cung cấp dịch vụ của một trung tâm đào tạo nhân lực ngành dầu khí hàng đầu tại Việt Nam và trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương.
Trong bối cảnh cạnh tranh nhân lực đang diễn ra khốc liệt, việc sử dụng công cụ thu thập và phân tích dữ liệu để thấu hiểu nhân sự nhằm thúc đẩy động lực của từng cá nhân và tổ chức là điều cấp thiết.
TS. Vũ Thanh VânHôm qua, Diễn đàn Kinh tế - Xã hội Việt Nam 2022 với chủ đề 'Củng cố nền tảng kinh tế vĩ mô, thúc đẩy phục hồi và phát triển bền vững' đã diễn ra với sự đồng chủ trì của Ủy ban Kinh tế, Ban Kinh tế Trung ương, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh và Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam. Đây là diễn đàn quan trọng nhằm cung cấp các luận cứ khoa học và gợi ý chính sách cho Quốc hội, bảo đảm mọi quyết sách của Quốc hội phù hợp với thực tiễn Việt Nam và bối cảnh quốc tế, dựa trên cơ sở chính trị, căn cứ pháp lý và luận cứ khoa học vững chắc.
'Nhân viên không muốn làm việc cho doanh nghiệp, họ muốn doanh nghiệp làm việc cùng với họ', bà Tiêu Yến Trinh, Nhà sáng lập Talentnet nhấn mạnh tại Hội nghị Nhân sự Việt Nam 2022.
Người làm nhân sự nói riêng và doanh nghiệp nói chung cần chuẩn bị để sẵn sàng đón đầu các xu hướng mới trên thế giới như trào lưu nghỉ việc ồ ạt, mô hình làm việc kết hợp… hiện vẫn chỉ đang nhen nhóm ở Việt Nam nhưng có thể bùng nổ trong thời gian sắp tới.
Ông Lê Minh Hoan cho rằng, vấn đề quy hoạch nông nghiệp nếu không làm tốt sẽ trở thành phép cộng công thức chứ không phải quy hoạch tổng thể, quy hoạch chiến lược.
Sau khi vượt qua đại dịch giai đoạn năm 2020-2021, quý I/2022 Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) gặt hái được nhiều thành công trong tăng trưởng doanh thu, nộp Ngân sách, đặc biệt lợi nhuận vượt rất xa kế hoạch năm và quý
Tại Hội nghị Đổi mới Kỹ thuật số châu Á - Thái Bình Dương 2022 (Huawei APAC Digital Innovation Congress 2022), Huawei đã ký kết 17 biên bản ghi nhớ với các khách hàng đến từ Singapore, Malaysia, Thái Lan, Indonesia và Bangladesh…
Xác định nông nghiệp thế giới đang thay đổi từng ngày với nhiều đổi mới, Bộ trưởng NN&PTNT khẳng định nông nghiệp Việt Nam cần tranh thủ sự hỗ trợ của bạn bè thế giới kết hợp với nội lực sẵn có để không bị văng khỏi vòng xoáy thế giới.
Tại hội thảo quốc tế về nông nghiệp hiệu quả cao tại Việt Nam năm 2022 do Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia Bộ KH&ĐT chủ trì, Thứ trưởng Trần Quốc Phương đánh giá cao các hoạt động kết nối cụ thể, thực chất giữa chuyên gia, nhà quản lý và doanh nghiệp nhằm thúc đẩy sự liên kết hợp tác, mở rộng cơ hội kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp, nhất là nông nghiệp thông minh.Thứ trưởng Bộ KH&ĐT Trần Quốc Phương phát biểu tại hội thảo
Khái niệm 'bình thường mới thường xuyên' giữa thế giới có nhiều biến động như hiện tại, đang dần trở nên quen thuộc với những doanh nghiệp Việt, trong đó có cả doanh nghiệp khởi nghiệp. Nhờ thích ứng tốt đã giúp họ linh động hơn, tạo nền tảng chắc chắn hơn để hoạt động sản xuất kinh doanh một cách mạnh mẽ nhất.
Theo phóng viên TTXVN tại Bangkok, Cục Kiểm soát Dịch bệnh (DDC) của Thái Lan dự báo trong kịch bản xấu nhất, số ca mắc mới COVID-19 theo ngày ở nước này có thể đạt 100.000 ca vào giữa tháng 3.
Nhìn từ khía cạnh tình cảm, sự cảm thông và thấu hiểu là câu trả lời rõ ràng nhất cho câu hỏi làm sao để nhân viên tăng hiệu suất công việc và gắn bó với công ty.
Trong bối cảnh đại dịch khiến chuỗi cung ứng bị gián đoạn, chi phí đầu vào tăng cao trong khi đầu ra giảm sút trong suốt một thời gian dài, CEO Lê Anh và công ty Lê Gia vẫn tìm được cơ hội trong nguy nan nhờ liên tục lắng nghe để thấu hiểu thị trường và thích ứng linh hoạt.
Xây dựng một tổ chức hạnh phúc là cách mà các nhà lãnh đạo tạo dựng sự bền vững từ bên trong để vững vàng bước qua mọi thách thức.
Để lại phía sau những trải nghiệm thành công lẫn đau thương trong 2 năm chống dịch, chúng ta cần tự tin tiến về phía trước với những bài học của quá khứ và khát vọng về tương lai an toàn hơn, thịnh vượng hơn.