Việc vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp được triển khai trong bối cảnh đặc biệt: Vừa sắp xếp lại đơn vị hành chính, tinh gọn bộ máy, vừa bảo đảm không gián đoạn phục vụ người dân và doanh nghiệp. Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng nêu rõ: “Triển khai hoạt động có hiệu quả tổ chức bộ máy hệ thống chính trị theo mô hình mới bảo đảm vận hành đồng bộ, thông suốt, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ phát triển đất nước nhanh và bền vững”.
UBND tỉnh Bắc Ninh vừa công nhận hiệu quả áp dụng và khả năng nhân rộng cấp tỉnh đối với 212 sáng kiến, trong đó có nhiều sáng kiến được hình thành từ thực tế vận hành chính quyền địa phương 2 cấp. Đây đều là những cách làm mới, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của các đơn vị, địa phương.
Sau hơn một năm vận hành chính quyền địa phương hai cấp, bộ máy cấp ủy, chính quyền các địa phương đang từng bước đáp ứng yêu cầu công việc trong tình hình mới. Tuy nhiên, quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ, phần lớn các địa phương đều gặp khó khăn do thiếu cán bộ có chuyên môn sâu ở một số lĩnh vực, như: công nghệ thông tin (CNTT), xây dựng, nông nghiệp, tài chính.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, những chuyển biến không chỉ thể hiện ở việc tinh gọn tổ chức bộ máy, mà sâu xa hơn là sự thay đổi trong phương thức hoạt động, hướng đến chính quyền đồng hành, vì dân phục vụ. Từ giải quyết thủ tục hành chính đến nắm bắt, xử lý những vấn đề phát sinh tại cơ sở, tinh thần gần dân, sát dân ngày càng rõ nét, lấy lợi ích và sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo hiệu quả hoạt động.
Các địa phương trên địa bàn cả nước, điển hình như Hà Nội, Bắc Ninh sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, cho thấy những chuyển biến rõ nét trong tổ chức bộ máy, phương thức điều hành và chất lượng phục vụ. Tinh gọn đầu mối, tăng phân cấp, ủy quyền gắn với chuyển đổi số đang từng bước đưa chính quyền gần dân hơn…Qua đó, hiệu quả phục vụ và năng lực tạo động lực phát triển trở thành thước đo quan trọng của mô hình mới.
Cuộc cách mạng tinh gọn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị và sắp xếp đơn vị hành chính tại Đồng Tháp được triển khai quyết liệt. Đây không chỉ là việc cắt giảm số lượng đầu mối hay biên chế, mà là chủ trương lớn, nhiệm vụ chiến lược trong cải cách hành chính nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, đáp ứng yêu cầu phát triển trong thời kỳ mới.
Quá trình vận hành bộ máy mới giúp Hà Tĩnh nhận diện rõ hơn những vấn đề đặt ra trong công tác cán bộ. Từ công tác tư tưởng, giao việc, chọn người đến rèn luyện, đánh giá cán bộ qua công việc, những bài học từ thực tiễn đang được đúc kết, cụ thể hóa thành các giải pháp căn cơ, hướng tới xây dựng đội ngũ đủ năng lực thực thi, đáp ứng yêu cầu quản trị trong giai đoạn mới.
Hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, sự thay đổi ở cấp cơ sở không chỉ được nhìn thấy qua những địa giới hành chính mới mà quan trọng hơn là cách chính quyền cơ sở đang tổ chức công việc, phục vụ người dân và khai thác những không gian phát triển mới. Từ xã miền núi như Tân Mai, đến một phường đô thị như Vĩnh Phúc, dù điều kiện rất khác nhau, yêu cầu chung đang ngày càng rõ, bộ máy mới phải đi cùng cách làm mới, gần dân hơn, chủ động hơn và hiệu quả hơn.
Tây Ninh tiếp tục lấy dữ liệu làm nền tảng, công nghệ số làm công cụ và người dân, doanh nghiệp làm trung tâm trong xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch và phục vụ hiệu quả hơn.
Xác định chuyển đổi số và dữ liệu số là nền tảng đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành trong mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, thành phố Hà Nội đã triển khai đồng bộ các nền tảng số; xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung. Các nền tảng như không gian làm việc số, hệ thống giám sát nhiệm vụ, cơ sở dữ liệu chuyên ngành giúp người đứng đầu theo dõi công việc theo thời gian thực, nâng cao tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và hiệu quả thực thi…
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy chính quyền TPHCM cơ bản ổn định, hoạt động thông suốt. Đáng chú ý, cải cách hành chính, chuyển đổi số và phân cấp, phân quyền đã góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp (DN).
Từ thực tiễn vận hành mô hình mới, Thành phố Hồ Chí Minh đề xuất đối với các xã, phường có quy mô dân số rất lớn hoặc có tính chất đặc thù, cho phép bố trí tăng số lượng lãnh đạo, công chức chuyên môn phù hợp với yêu cầu quản lý. Đồng thời, ban hành chính sách đặc thù về thu hút, sử dụng nhân lực chất lượng cao, chuyên gia, nhà khoa học, kỹ sư công nghệ thông tin và cán bộ trẻ có năng lực tham gia làm việc tại chính quyền cơ sở.
Trong bối cảnh đẩy mạnh chuyển đổi số, vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, thực hiện phân cấp, phân quyền mạnh mẽ, công tác cán bộ tại Cà Mau đang đứng trước những yêu cầu và cơ hội đổi mới mang tính bước ngoặt. Nhằm thực hiện hiệu quả Ðề án 06 của Tỉnh uỷ, Cà Mau đang siết chặt kỷ cương, đổi mới tư duy, chuẩn hoá đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (CBCCVC) đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong thời kỳ mới.
Đổi mới phương thức lãnh đạo, cầm quyền của Đảng không chỉ là câu chuyện về cơ chế, quy trình hay cách thức ban hành chủ trương. Ở chiều sâu văn hóa, đó còn là quá trình thay đổi cách nghĩ, cách làm, cách ứng xử với quyền lực và trách nhiệm của cả hệ thống chính trị. Bởi một mô hình tổ chức dù được thiết kế khoa học đến đâu cũng khó tạo ra hiệu quả nếu con người vận hành nó vẫn giữ tư duy cũ, thói quen cũ và phương thức làm việc không còn phù hợp.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, bộ máy tại TP Hồ Chí Minh cơ bản ổn định, hoạt động thông suốt và giảm các tầng nấc trung gian. Thành phố hiện có 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện được thực hiện trực tuyến toàn trình, không phụ thuộc địa giới; tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng hạn đạt 98%, mức độ hài lòng của người dân và doanh nghiệp đạt 95%.
Tại Kết luận số 76-KL/TW ngày 28/7/2026 về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Ban Chấp hành Trung ương Đảng yêu cầu các cấp ủy, tổ chức đảng, cơ quan, đơn vị, nhất là người đứng đầu, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tiếp tục thực hiện tốt các nghị quyết, kết luận liên quan của Trung ương, đồng thời tập trung triển khai thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm.
Sau hơn một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Thái Mỹ, TP.HCM từng bước ổn định tổ chức bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước và chất lượng phục vụ Nhân dân. Những kết quả tích cực trong cải cách hành chính, chuyển đổi số, kỷ luật công vụ và giải quyết thủ tục hành chính đang tạo nền tảng quan trọng để địa phương thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội theo hướng hiện đại, hiệu quả và bền vững.
Sau hơn một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội đang tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với chuẩn hóa quy trình, số hóa hồ sơ và kết nối dữ liệu.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội đang tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với chuẩn hóa quy trình, số hóa hồ sơ và kết nối dữ liệu. Thực tế tại các xã, phường cho thấy, khi nhiệm vụ được giao đi cùng nguồn lực, con người và công cụ số, hiệu quả giải quyết công việc cho người dân, doanh nghiệp từng bước được nâng lên.
Một bài học kinh nghiệm quan trọng trong thực tiễn xây dựng, vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp trên địa bàn tỉnh Ninh Bình chính là hiệu quả vận hành của bộ máy phải được đo bằng chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp. Mọi quyết sách, cơ chế vận hành và phương thức cung ứng dịch vụ công đều phải hướng tới mục tiêu thuận tiện hơn cho người dân, nhanh hơn cho doanh nghiệp, minh bạch hơn trong thực thi và hiệu quả hơn trong quản trị.
Sau hợp nhất và thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, tỉnh Ninh Bình có địa bàn rộng hơn, quy mô dân số lớn hơn, trong khi cấp tỉnh kết nối trực tiếp với 129 xã, phường. Trong cấu trúc mới ấy, chuyển đổi số đang trở thành một “mạch kết nối” quan trọng, giúp thông tin, văn bản, chỉ đạo và công việc được luân chuyển giữa tỉnh với cơ sở nhanh hơn, thông suốt hơn.
Nghị quyết số 221/NQ-CP của Chính phủ ban hành Chương trình hành động thực hiện Kết luận số 76-KL/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV đã xác định rõ mục tiêu tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Thực tiễn vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp ở thành phố Đồng Nai cho thấy, để xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nền quản trị hiện đại, cần tiếp tục hoàn thiện các quy định vị trí việc làm, tiêu chuẩn chức danh, đào tạo, bồi dưỡng; từng bước chuyển sang theo kết quả đầu ra, giá trị tạo ra cho xã hội. Tiếp tục hoàn thiện cơ chế khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám làm, dám đổi mới vì lợi ích chung...
Trên cơ sở nguồn lực hiện có, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Quảng Trị đã chỉ đạo các cơ quan, đơn vị, địa phương phát huy tính chủ động, sáng tạo, hình thành các mô hình hay như: Thực hiện cơ chế giao doanh nghiệp cung ứng dịch vụ bưu chính công ích đảm nhận một số công việc trong quá trình hướng dẫn, tiếp nhận, số hóa hồ sơ, trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính trên địa bàn; Ngày thứ 7: Chính quyền tận tâm - Người dân thuận tiện; Chính quyền lưu động vì Nhân dân phục vụ…
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã miền núi Minh Đài, tỉnh Phú Thọ đã từng bước ổn định tổ chức bộ máy, bảo đảm hoạt động quản lý Nhà nước thông suốt, không để gián đoạn việc giải quyết thủ tục hành chính và cung ứng dịch vụ công.
Một trong những kết quả nổi bật sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp ở thành phố Đồng Nai là phương thức quản lý, điều hành của chính quyền các cấp từng bước chuyển từ quản lý hành chính sang quản trị phát triển. Cải cách hành chính và chuyển đổi số trở thành nền tảng đổi mới phương thức quản trị. Đáng chú ý, đội ngũ cán bộ từng bước thích ứng với yêu cầu mới, năng lực tổ chức thực hiện được nâng lên nhưng cũng đặt ra những yêu cầu cao hơn trong giai đoạn tới.
Giá trị của chính quyền số nằm ở khả năng dùng dữ liệu và công nghệ để tổ chức lại quy trình theo hướng ít bước hơn, giảm thời gian, chi phí và những lần đi lại không cần thiết.
Chuyển sang mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, khối lượng công việc ở cơ sở tăng gấp nhiều lần, đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công chức xã Chiềng Mai phải nắm chắc chuyên môn, đổi mới tác phong làm việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, từng bước đưa bộ máy vận hành thông suốt, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.
Từ “cấp thực hiện” thành “cấp quyết định” nhiều vấn đề sát dân, cấp xã đang bước vào vai trò mới. Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy cơ sở bước đầu thích ứng, nhưng nhiệm vụ được phân cấp mạnh trong khi con người, chuyên môn, nguồn lực và phương thức vận hành chưa tương xứng. Khi tổ chức vẫn mang dấu ấn của mô hình cũ, cấp xã khó phát huy đầy đủ vai trò “trung tâm vận hành mới ở cơ sở”.
Chính phủ ra Nghị quyết số 221/NQ-CP ban hành Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Kết luận số 76-KL/TW ngày 28/7/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp (Chương trình).
Chính phủ yêu cầu rà soát, hoàn thiện tiêu chí, tiêu chuẩn, định mức kinh tế - kỹ thuật, bảo đảm nguồn lực cho cấp xã; sắp xếp, tinh gọn bộ máy bên trong các bộ, cơ quan ngang bộ và sắp xếp, tổ chức lại mạng lưới đơn vị sự nghiệp công lập.
Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan ngang bộ hoàn thành việc sắp xếp tổ chức bộ máy bên trong gắn với phân cấp, phân quyền trong tháng 10-2026; đồng thời tiếp tục tinh gọn mạng lưới đơn vị sự nghiệp công lập, cơ sở giáo dục và y tế.
Trong tháng 10/2026, các bộ, cơ quan ngang bộ phải hoàn thành sắp xếp tổ chức bên trong đồng bộ với phân cấp, phân quyền theo yêu cầu của Chính phủ.
Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan ngang bộ hoàn thành sắp xếp tổ chức bộ máy bên trong đồng bộ với phân cấp, phân quyền trong tháng 10/2026; đồng thời đẩy mạnh cải cách thể chế, chuyển đổi số, nâng chất lượng chính quyền 2 cấp.
Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan ngang bộ thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy bên trong đồng bộ với phân cấp, phân quyền.
Chính phủ giao Bộ Y tế chủ trì, sắp xếp, tổ chức lại theo hướng giảm các đầu mối bệnh viện, cơ sở giáo dục đại học trực thuộc.
Chính phủ ra Nghị quyết số 221/NQ-CP ban hành Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Kết luận số 76-KL/TW ngày 28.7.2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Chính phủ ra Nghị quyết số 221/NQ-CP ban hành Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Kết luận số 76-KL/TW ngày 28/7/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị, mô hình chính quyền địa phương 02 cấp (Chương trình).
Tập trung xây dựng, củng cố chính quyền cơ sở theo chủ đề đã xác định năm 2026 là “Năm cán bộ cơ sở”, Ủy ban nhân dân tỉnh Điện Biên vừa quyết định điều động, tăng cường 30 công chức, viên chức từ các ban, sở, ngành về hỗ trợ cấp xã thực hiện nhiệm vụ.
Trong bối cảnh triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, yêu cầu đặt ra đối với đội ngũ cán bộ ngày càng cao hơn, toàn diện hơn, đòi hỏi tỉnh phải tiếp tục đổi mới mạnh mẽ tư duy, cách làm, cơ chế và chính sách để xây dựng đội ngũ cán bộ thực sự đủ tâm, đủ tầm, đủ năng lực dẫn dắt sự phát triển. Ngày 10/4/2026, Ban Thường vụ Tỉnh ủy đã ban hành Nghị quyết số 17-NQ/TU về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ của hệ thống chính trị tỉnh Ninh Bình. Thực hiện Nghị quyết của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, ngày 22/7/2026, UBND tỉnh ban hành Kế hoạch số 254/KH-UBND về triển khai thực hiện, nhằm cụ thể hóa các mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp về xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ bảo đảm đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Chuyên gia cho rằng đột phá thể chế cần gắn với phân cấp, cải cách hành chính và quản trị hiện đại, qua đó khơi thông nguồn lực, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và nâng sức cạnh tranh.
Không gian quản lý rộng hơn, nhiệm vụ nhiều hơn, trong khi nhân lực ở một số vị trí còn thiếu hụt là những áp lực hiện hữu khi chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành. Trong “guồng quay” ấy, nhiều cán bộ cấp xã đã chủ động thay đổi tác phong, linh hoạt thời gian, cách thức làm việc, lấy kết quả giải quyết công việc và sự thuận tiện của người dân làm thước đo trách nhiệm. Làm hết việc chứ không làm hết giờ từ đó cũng trở thành câu chuyện thường ngày ở cơ sở.
Sau hơn một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Tân Thành đã từng bước vượt qua những khó khăn, vận hành bộ máy ổn định, thông suốt.
Đồng Thái là xã đầu tiên của tỉnh được lựa chọn triển khai thí điểm mô hình Phần mềm Quản trị số cấp xã. Sau hai tháng vận hành, mô hình đã mang đến cách tiếp cận mới trong tổ chức, điều hành của chính quyền cơ sở, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng phục vụ người dân.
Với sự thống nhất cao, Hội nghị Trung ương ba, khóa XIV đã quyết nghị nhiều chủ trương lớn, có ý nghĩa chiến lược.
Chiều 7-8, Trường Chính trị tỉnh Gia Lai phối hợp với Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy, Ban Tổ chức Tỉnh ủy và Sở Nội vụ tổ chức hội thảo khoa học với chủ đề "Những vấn đề lý luận và thực tiễn trong xây dựng chính quyền địa phương cấp xã ở tỉnh Gia Lai".
Trong quá trình xây dựng nền hành chính hiện đại, đánh giá cán bộ luôn là khâu then chốt của then chốt. Một cơ chế đánh giá đúng sẽ tạo động lực để cán bộ cống hiến, đồng thời là căn cứ quan trọng trong bố trí, sử dụng, quy hoạch và phát triển đội ngũ. Tại Tuyên Quang, việc đánh giá cán bộ hằng tháng và hằng quý đang tạo những chuyển biến rõ rệt, đề cao trách nhiệm người đứng đầu, lấy hiệu quả công việc làm thước đo, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy sau sắp xếp.
Một năm là khoảng thời gian chưa dài để đánh giá toàn diện hiệu quả mô hình tổ chức chính quyền mới. Tuy nhiên, thực tiễn tại Phú Thọ cho thấy, chính quyền địa phương hai cấp đã từng bước khẳng định tính đúng đắn của chủ trương, tạo chuyển biến rõ nét trong quản trị địa phương...
Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiều địa phương ở Nghệ An rơi vào tình trạng mất cân đối đội ngũ cán bộ, nơi dôi dư, nơi thiếu nhân lực, ảnh hưởng đến hoạt động của chính quyền cơ sở.
Sau hơn một năm mô hình chính quyền địa phương hai cấp chính thức đi vào hoạt động, cùng với cả nước, Công an tỉnh Lạng Sơn đã nhanh chóng ổn định tổ chức, kiện toàn bộ máy, chủ động thích ứng với yêu cầu, nhiệm vụ mới.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, tỉnh Phú Thọ không chỉ hoàn thành việc sắp xếp tổ chức bộ máy mà còn từng bước định hình phương thức quản trị địa phương hiện đại, tinh gọn và hiệu quả. Những kết quả bước đầu khẳng định chủ trương đúng đắn của Trung ương, đồng thời mở ra không gian phát triển mới cho địa phương trong giai đoạn tiếp theo.
Thảo luận tại tổ ngày 5/8 về ba dự án luật gồm Luật Hòa giải ở cơ sở (sửa đổi), Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xuất bản, Phó Thủ tướng Chính phủ Phạm Thị Thanh Trà nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục hoàn thiện các quy định về phân cấp, phân quyền, phân định thẩm quyền và đổi mới tư duy quản trị để đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Ngay sau khi có chủ trương, Nghị quyết của Trung ương về sắp xếp đơn vị hành chính và tổ chức mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Đảng ủy, HĐND, UBND, Ủy ban MTTQ phường Thục Phán tập trung lãnh đạo, chỉ đạo triển khai thực hiện đồng bộ, quyết liệt, đúng lộ trình, tiến độ và yêu cầu đề ra với tinh thần dân chủ, khẩn trương, nghiêm túc. Đến nay, phường Thục Phán đã đạt được những thành quả quan trọng, nổi bật trong phát triển kinh tế - xã hội.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Phú Thọ từng bước nâng chất lượng phục vụ người dân, đồng thời tiếp tục tháo gỡ điểm nghẽn về nhân lực, hạ tầng số và cơ chế phối hợp.
Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đang lấy ý kiến đối với dự thảo Thông tư sửa đổi, bổ sung một số Thông tư quy định về phân cấp, phân định thẩm quyền của chính quyền địa phương 2 cấp trong lĩnh vực văn hóa và gia đình.
Theo chuyên gia, chủ trương điều chuyển, luân chuyển cán bộ từ tỉnh về xã không nhằm 'đưa người xuống xã', mà đưa năng lực đến đúng nơi bộ máy đang cần nhất.
Sau khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp chính thức vận hành, 45 xã, phường trên địa bàn tỉnh Điện Biên đã trực tiếp thực hiện nhiều nhiệm vụ trước đây thuộc cấp huyện. Quyền hạn được trao nhiều hơn, công việc cũng lớn hơn. Vì vậy, để cấp xã đủ sức gánh việc lớn, điều cần thiết không chỉ là phân quyền, mà còn phải bảo đảm đầy đủ các điều kiện để chính quyền cơ sở thực thi hiệu quả những nhiệm vụ được giao.
Sáng 3/8, Bộ Xây dựng tổ chức lấy ý kiến dự thảo Đề án đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực quản lý phát triển đô thị gắn với đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số giai đoạn 2026 - 2030.
Tiếp tục rà soát sắp xếp, tinh gọn mạng lưới đơn vị sự nghiệp công lập, nhất là trong giáo dục, y tế, văn hóa và các dịch vụ công cơ bản, gắn việc tinh giản biên chế với cơ cấu lại, nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức.
Việc điều động cán bộ từ cấp tỉnh về xã không phải để đủ số lượng mà phải bảo đảm nâng cao chất lượng hoạt động của chính quyền cơ sở.
Chúng ta đang đứng trước đòi hỏi của việc hoàn thành những mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ với khát vọng lớn và áp lực cũng rất lớn. Làm thế nào để hiện thực hóa những mục tiêu, vấn đề đặt ra phần lớn ở khả năng tổ chức thực hiện, chỉ đạo điều hành và công tác cán bộ.
Sau một năm triển khai, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp từng bước khẳng định hiệu quả trong tổ chức bộ máy, nâng cao chất lượng quản lý, điều hành và phục vụ người dân, doanh nghiệp. Với tinh thần đổi mới, tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, Điện Biên đang chủ động hoàn thiện phương thức vận hành, phát huy vai trò, trách nhiệm của từng cấp chính quyền, góp phần xây dựng nền hành chính hiện đại, gần dân, sát dân và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.