Minh bạch nguồn gốc, xuất xứ nguyên liệu giúp doanh nghiệp tiêu dùng nhanh tạo dựng niềm tin và duy trì sức cạnh tranh bền vững trên thị trường.
Việc kết hợp kênh bán hàng truyền thống và thương mại điện tử là thách thức mới của ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG).
Việc áp dụng các công cụ số hóa đối với các doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng nhanh không chỉ rút ngắn thời gian xử lý, giảm chi phí vận hành và phân phối mà còn nâng cao khả năng tiếp cận thị trường, từ đó mở rộng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh trên kênh thương mại số.
Nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp tiêu dùng nhanh và thực phẩm trong bối cảnh chuyển đổi số và thương mại đa kênh là điều thiết yếu
Ngày 25-6, tại trụ sở Bộ Công Thương, Báo Công Thương tổ chức Hội thảo chuyên đề 'Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp hàng tiêu dùng nhanh và thực phẩm trong bối cảnh chuyển đổi số và thương mại đa kênh'.
Ngành hàng tiêu dùng nhanh vàthực phẩm không chỉ là trụ cột của nền kinh tế mà còn phản ánh trực tiếp chất lượng sống của người dân. Trong bối cảnh nền kinh tế số và xu hướng thương mại đa kênh đang tái định hình chuỗi giá trị toàn cầu, việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trong lĩnh vực này là yêu cầu cấp thiết.
Toàn cảnh hội thảo 'Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng nhanh và thực phẩm trong bối cảnh chuyển đổi số và thương mại đa kênh'.
Trong bối cảnh chuyển đổi số và thương mại đa kênh tăng mạnh, toàn bộ chuỗi giá trị từ sản xuất đến tiêu dùng được tái định hình. Điều này yêu cầu doanh nghiệp phải đổi mới tư duy, áp dụng công nghệ
Trong bối cảnh nền kinh tế số và xu hướng thương mại đa kênh đang tái định hình chuỗi giá trị toàn cầu, việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh và thực phẩm là yêu cầu cấp thiết.