Tổng Công ty Điện lực - TKV và FPT khởi động Dự án Tư vấn xây dựng chiến lược và lộ trình Chuyển đổi số đến năm 2025, định hướng đến 2030 với mục tiêu ứng dụng toàn diện Chuyển đổi số.
Theo dự báo của các đơn vị chức năng tỉnh Bình Định, ước tính đến năm 2025, các công ty công nghệ ở Bình Định cần trên 3.000 nhân sự trong lĩnh vực công nghệ, nhất là các ngành khoa học dữ liệu, AI, công nghệ thông tin…
Cân bằng cung - cầu, lập kế hoạch sản xuất hiệu quả, ra quyết định dựa trên số liệu khách quan là những lợi ích mà giải pháp S&OP mang lại cho doanh nghiệp sản xuất.
Thị trường bán lẻ dược phẩm đang diễn biến theo những sắc thái khác nhau, nhiều đơn vị gặp khó khăn trong việc đạt được mục tiêu mở rộng và duy trì số lượng cửa hàng, trái lại, chuỗi nhà thuốc FPT Long Châu vẫn tiếp tục tăng trưởng nhanh, cán mốc 1.600 nhà thuốc vào tháng 12.2023 và đâu là công thức phát triển của họ?
Ngày nay, để cạnh tranh, ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp là nâng tầm trải nghiệm khách hàng. Chuyển đổi số được cho là điều kiện tất yếu nhằm mang lại trải nghiệm khách hàng xuất sắc, theo chuyên gia FPT Digital.
'Giới trẻ có lợi thế đặc biệt ở khả năng nắm bắt nhanh về công nghệ, nhờ thế việc chuyển đổi số thuận lợi hơn' - doanh nhân Phạm Nhật Thành chia sẻ tại DxTalks.
Chuyển đổi số đang diễn ra trên mọi lĩnh vực, trong đó kinh tế số được dẫn dắt bởi các ngành công nghiệp, doanh nghiệp. Tuy nhiên, doanh nghiệp trong bức tranh kinh tế số vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức.
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) vừa tổ chức chương trình đào tạo, phổ biển 'Chiến lược Chuyển đổi số Petrolimex đến năm 2025, đính hướng đến năm 2030' theo hình thức trực tiếp kết hợp với trực tuyến.
Ứng dụng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo được xem là yếu tố quan then chốt để doanh nghiệp nâng cao hiệu suất hoạt động. Tuy nhiên, chất lượng nguồn nhân lực công nghệ cao hiện vẫn là một bài toán khó với nhiều doanh nghiệp.
Nằm trong hoạt động của Chương trình WTO Chair, Trường ĐH Ngoại thương vừa tổ chức diễn đàn Hướng tới Chuyển đổi xanh và Chuyển đổi số
Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) và Tập đoàn FPT chính thức khởi động Dự án Tư vấn thực hiện chuyển đổi số tại Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) giai đoạn 2023-2028.
Ngày 20/9/2023 tại Hà Nội, Tổng Công ty Bảo hiểm PJICO và Tập đoàn FPT chính thức ký kết khởi động dự án Tư vấn chuyển đổi số tại PJICO giai đoạn 2023-2028.
Ngày 20/9 tại Hà Nội, Tổng công ty Bảo hiểm PJICO và Tập đoàn FPT chính thức ký kết khởi động dự án Tư vấn chuyển đổi số tại PJICO giai đoạn 2023-2028.
Ngày 20/9/2023 tại Hà Nội, Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Petrolimex và Tập đoàn FPT chính thức khởi động Dự án Tư vấn thực hiện chuyển đổi số giai đoạn 2023-2028.
Bain & Company vừa khai trương Văn phòng đại diện tại Việt Nam, đồng thời ký kết hợp tác cùng FPT Digital để hỗ trợ các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số và phát triển thịnh vượng.
Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) và Tập đoàn FPT vừa chính thức khởi động Dự án Xây dựng lộ trình và kế hoạch triển khai chuyển đổi số cho PVFCCo giai đoạn 2023-2025, định hướng 2030.
Ông Lê Hùng Cường, Phó Tổng giám đốc FPT Digital, cho rằng với kinh nghiệm của PVFCCo suốt thời gian vừa qua trong việc ứng dụng và triển khai công nghệ mới, cộng hưởng cùng kinh nghiệm thực tiễn, FPT Digital sẽ là chìa khóa thành công.
Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, mã chứng khoán: DPM) và Tập đoàn FPT vừa khởi động dự án Xây dựng lộ trình và kế hoạch triển khai chuyển đổi số cho PVFCCo giai đoạn năm 2023-2025, định hướng 2030.
Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, mã chứng khoán DPM) và FPT đã khởi động Dự án Xây dựng lộ trình và kế hoạch triển khai chuyển đổi số cho PVFCCo giai đoạn 2023-2025, định hướng 2030.
Ngày 7/9/2023 tại TP.HCM, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, mã chứng khoán DPM) và Tập đoàn FPT chính thức khởi động Dự án Xây dựng lộ trình và kế hoạch triển khai chuyển đổi số cho PVFCCo giai đoạn 2023-2025, định hướng 2030.
Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, mã chứng khoán DPM) và Tập đoàn FPT vừa chính thức khởi động Dự án Xây dựng lộ trình và kế hoạch triển khai chuyển đổi số cho PVFCCo giai đoạn 2023-2025, định hướng 2030.
Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) và Tập đoàn FPT vừa chính thức khởi động Dự án Xây dựng lộ trình và kế hoạch triển khai chuyển đổi số cho PVFCCo giai đoạn 2023-2025, định hướng 2030.
Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) và Tập đoàn FPT khởi động Dự án Xây dựng lộ trình và kế hoạch triển khai chuyển đổi số giai đoạn 2023-2025.
'Sức khỏe' của cộng đồng DN đã có những tín hiệu khởi sắc, song vẫn còn gặp nhiều thách thức, đặc biệt ở DN nhỏ vừa vừa. Chính vì thế, tháo gỡ khó khăn, tạo không gian phát triển mới cho DN là điều cần thiết hiện nay.
Doanh nghiệp nhà nước có những quy định tổ chức khác với các doanh nghiệp có hình thức sở hữu khác; hành lang pháp lý, quy chế và cách thức kiểm soát chặt chẽ… là yếu tố tạo nên những rào cản trong việc chuyển đổi cách thức tổ chức để chuyển đổi số.
Triết lý của doanh nghiệp Nga có tuổi đời trên 30 năm đó là tập trung vào 'lưu trữ, quản trị dữ liệu tập trung' và 'quản lý quy trình công việc' - hai yếu tố quan trọng nhất với quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh thời đại số.
Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: cơ hội và thách thức' diễn ra sáng ngày 26/7 tại Khách sạn Melia, số 44 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội, Chương trình do Báo Điện tử VOV – Đài Tiếng nói Việt nam phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức, chương trình có sự đồng hành của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN); Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS).
Thiếu cơ sở hạ tầng, nhân lực nội bộ cũng như lộ trình chuyển đổi số rõ ràng được xem là những yếu tố đang cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay.
Sáng ngày 26/7, Báo Điện tử VOV – Đài Tiếng nói Việt Nam phối hợp cùng các cơ quan liên quan tổ chức Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức' tại Hà Nội. Chương trình có sự đồng hành Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo); Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTRANS); Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO).
Để phát triển bền vững, các chuyên gia cho rằng cả 'tái cơ cấu' và 'chuyển đổi số' đều là những quy trình cần thiết nhằm thích ứng với sự thay đổi trong môi trường kinh doanh hiện tại.
Hội thảo về văn phòng số được 1C Việt Nam tổ chức mang tới giải pháp giúp doanh nghiệp tăng khả năng thích ứng linh hoạt trong thời kỳ kinh tế khó khăn.
Ngày 21/7/2023 tại khách sạn Intercontinental Landmark 72 Hà Nội đã diễn ra hội thảo 'Giải pháp văn phòng số - Chiến lược tái cơ cấu và xây dựng năng lực thích ứng linh hoạt' do Công ty TNHH 1C Việt Nam tổ chức.
Để chuyển đổi số doanh nghiệp, cần có sự vào cuộc của người đứng đầu. Song song đó, phải xây dựng được một đội ngũ linh hoạt, sẵn sàng thích ứng với sự thay đổi của công nghệ số.
Để thành công trong cuộc CMCN 4.0 và để tránh bị tụt hậu, các quốc gia phải thực hiện chuyển đổi số, đặc biệt là chuyển đổi số cho các doanh nghiệp.
Trong thời kỳ kinh tế vĩ mô nhiều thách thức, 'chuyển đổi số' được xem là 'chiếc chìa khóa quan trọng', giúp doanh nghiệp khai thác hiệu quả nguồn lực, tăng khả năng thích nghi và hướng tới phát triển bền vững…