Đổi mới không chỉ là sự lựa chọn, mà là một phần không thể thiếu của doanh nghiệp hiện đại. Doanh nghiệp biết đổi mới là doanh nghiệp biết sống còn và phát triển trong mọi hoàn cảnh.
Mô hình cải tiến năng suất tổng thể (TPI) cung cấp cho doanh nghiệp một phương pháp tiếp cận tổng thể, hệ thống và linh hoạt, hướng đến việc nâng cao năng suất một cách bền vững, bằng cách tác động đồng bộ tới chiến lược, quản trị, công nghệ, con người và quá trình sản xuất.
Mô hình cải tiến năng suất tổng thể nâng cao năng suất chất lượng tại doanh nghiệp (TPI) là công cụ chiến lược, giúp doanh nghiệp cải tiến toàn diện, bền vững.
Chuyên gia cho rằng, để áp dụng công cụ cải tiến năng suất vào sản xuất thành công, cần biến tinh thần cải tiến thành văn hóa doanh nghiệp.
Bộ Công Thương và Samsung Việt Nam tiếp tục 'bắt tay' tìm kiếm, nâng tầm doanh nghiệp Việt vào chuỗi cung ứng toàn cầu, hướng tới công nghiệp hỗ trợ bền vững.
Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương) và Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam cho biết đang tiếp tục triển khai Chương trình tìm kiếm, lựa chọn và hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam có tiềm năng tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Kết hợp đa dạng những nguồn protein nạc lành mạnh này vào thực đơn hằng ngày không chỉ giúp cơ bắp săn chắc mà còn bảo vệ sức khỏe tim mạch, giảm nguy cơ béo phì và bệnh mạn tính.
Sau hơn 5 năm thực hành Lean, Nhà máy Biti's đã tối ưu diện tích, giảm chi phí, nâng cao năng suất và định hình mô hình vận hành hiệu quả. Thành quả lớn nhất chính là sự chuyển hóa trong tư duy và năng lực đội ngũ - nền tảng cho thành công bền vững.
Quyết định áp thuế nhập khẩu 46% đối với hàng hóa Việt Nam của Hoa Kỳ đã gây chấn động nền kinh tế xuất khẩu của Việt Nam trong những ngày qua. Việt Nam phải tái cấu trúc mô hình kinh tế nếu muốn duy trì khả năng cạnh tranh toàn cầu.
Việc tích cực tham gia phong trào 'Đổi mới và nâng cao năng suất với quản trị tinh gọn' (LEAN) đã giúp các doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ tăng năng suất tới 20-30% ngay sau năm đầu chuyển đổi.
Hình ảnh người phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ đang dần thay đổi, từ thầm lặng trở thành những người tiên phong. Dù vẫn chiếm tỷ lệ khiêm tốn, song những nhà lãnh đạo nữ với tư duy đổi mới, kiên trì và khả năng thích nghi, phụ nữ không chỉ góp mặt mà còn định hình tương lai ngành công nghệ…
Trong bối cảnh thị trường đầy thách thức, năng suất và chất lượng đóng vai trò quan trọng với doanh nghiệp dầu khí. Là ngành đặc thù nên doanh nghiệp cần nghiên cứu và áp dụng các công cụ, tiêu chuẩn cải tiến để tến tới năng suất cao, chất lượng tốt
Các chuyên gia khẳng định, khoa học công nghệ là yếu tố then chốt giúp nâng cao năng suất chất lượng trong doanh nghiệp.
Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Công Thương đã chủ động triển khai nhiều giải pháp nhằm đẩy mạnh chính phủ điện tử, chuyển đổi số.
Các chuyên gia nhận định, chất lượng nguồn lao động có tác động trực tiếp đến việc nâng cao năng suất, do đó cần đầu tư cho giáo dục mạnh mẽ hơn nữa.
Dự án chế tạo chân đế điện gió ngoài khơi Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) tại Trung tâm Công nghiệp Năng lượng và Hậu cần Kỹ thuật PTSC là một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển ngành năng lượng tái tạo của Việt Nam. Ứng dụng công nghệ hiện đại cùng quy trình thi công chuẩn quốc tế, lô chân đế đầu tiên của Dự án đã được PTSC hoàn thành và bàn giao cho chủ đầu tư bảo đảm chất lượng tối ưu, đánh dấu bước khởi đầu mạnh mẽ cho ngành công nghiệp điện gió ngoài khơi.
Theo Tổng thư ký Hiệp hội Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam (VASI), doanh nghiệp ngành này đang đứng trước cơ hội lớn khi Việt Nam tham gia nhiều hiệp định thương mại tự do. Điều này giúp doanh nghiệp cơ khí có ưu thế hơn khi xuất khẩu, mở rộng thị trường, đồng thời thu hút đầu tư nước ngoài vào.
Tối ưu hóa quy trình sản xuất, đầu tư công nghệ, áp dụng công cụ cải tiến năng suất chất lượng, hướng đến phát triển bền vững
Thời gian qua, thị trường ngành hàng thức ăn thủy sản đã có loại sản phẩm phá vỡ mọi tiêu chí thông thường để trở thành 'sự lựa chọn thông minh' của các hộ nuôi.
Để nâng cao năng suất, doanh nghiệp cần áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng và công cụ cải tiến năng suất như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC,...
Năm 2024, Nhà máy Z176, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng (tên giao dịch là Công ty TNHH MTV 76) đạt mức doanh thu vượt 3.000 tỷ đồng, xuất khẩu vượt 90 triệu USD.
Cải tiến quy trình sản xuất là một chiến lược quản lý nhằm tăng cường hiệu quả và chất lượng của các hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp
Doanh nghiệp dệt may đang tích cực chuyển đổi để thích ứng với những thay đổi của xu hướng tiêu dùng và yêu cầu xanh hóa của thị trường xuất khẩu.