Mô hình cải tiến năng suất tổng thể (TPI) cung cấp cho doanh nghiệp một phương pháp tiếp cận tổng thể, hệ thống và linh hoạt, hướng đến việc nâng cao năng suất một cách bền vững, bằng cách tác động đồng bộ tới chiến lược, quản trị, công nghệ, con người và quá trình sản xuất.
Mô hình cải tiến năng suất tổng thể nâng cao năng suất chất lượng tại doanh nghiệp (TPI) là công cụ chiến lược, giúp doanh nghiệp cải tiến toàn diện, bền vững.
Công ty TNHH Tương Lai là một điển hình khi tiên phong ứng dụng các công cụ cải tiến năng suất và phát triển nhà máy thông minh.
Chuyên gia cho rằng, để áp dụng công cụ cải tiến năng suất vào sản xuất thành công, cần biến tinh thần cải tiến thành văn hóa doanh nghiệp.