Văn hóa làm việc lành mạnh là chất keo vô hình giúp nhân sự gắn bó với công ty. Khi được cấp trên tin tưởng và trao quyền để hiện thực hóa các ý tưởng, họ sẽ muốn gắn bó lâu dài.
Những người có khả năng quản trị cảm xúc, dễ dàng kết nối với đồng nghiệp, chính là "báu vật" của công ty. Họ có khả năng phối hợp mượt mà khi làm việc nhóm, đây là thế mạnh lớn.
Nhiều người bước sang tuổi 30 mà vẫn không có khoản tiết kiệm nào trong tay. Cuối tháng là họ nhẵn túi vì không thể cưỡng lại những ham muốn nhỏ nhoi trong cuộc sống.
Để nhân viên làm việc hiệu quả hơn, cấp quản lý hãy chủ động trao quyền cho họ. Khi những thủ tục rườm rà bị lược bỏ, nhân viên sẽ làm việc một cách chủ động và hiệu quả hơn.
Khả năng hợp tác linh hoạt với số lượng lớn khiến con người trở nên đặc biệt, sự kết nối giữa các cá thể giúp con người tạo nên nguồn sức mạnh vô biên.
Sức khỏe là vốn quý nhất của con người. Thường xuyên tập thể dục, giữ gìn sức khỏe là cách giúp bản thân giàu có. Vốn liếng quý giá này quý hơn tiền bạc, nó sẽ theo bạn cả đời.
Bị kìm kẹp trước quá nhiều nguyên tắc vô lý của cấp trên khiến nhân sự cảm thấy chán ghét công ty. Nội quy làm việc nên được xây dựng để bảo vệ quyền lợi của nhân viên.
Khi Paul Polman tiếp quản công ty, ông đã tuyên thệ Unilever sẽ cắt giảm một nửa lượng khí thải ra môi trường vào năm 2020, đồng thời tăng gấp đôi quy mô doanh nghiệp.
Tồn tại giữa thiện và ác luôn có một vùng xám. Để xem một người là lương thiện hay độc ác phải xét theo trường hợp cụ thể. Cuộc đời đôi khi trắng đen không thể phân định rõ.
Doanh nghiệp không chỉ mang tới giá trị vật chất cho nhân viên. Các giá trị tinh thần như môi trường làm việc lành mạnh, cơ hội phát triển bản thân mang tới sức hấp dẫn riêng.
Khi cha mẹ lớn tuổi, trí tuệ sa sút và nhiều kỹ năng đơn giản cũng kém đi. Lúc này, con cái đóng vai trò là cô giáo đặc biệt của cha mẹ, để người lớn tuổi sống an vui khi xế bóng.
Dẫn chương trình truyền hình là cuộc cạnh tranh khốc liệt. Nhiều người thích nghề này và muốn theo đuổi nó. Có điều, số người khắc định được tên tuổi với thời gian vẫn là thiểu số.
Các giá trị vật chất như lương tiền thưởng luôn được giới hạn ở các công ty. Nó luôn là thứ dành cho số ít. Ngược lại, kinh nghiệm làm việc, cảm giác an tâm là giá trị của số đông.
Người có EQ cao thường có khả năng quan sát rất tốt. Họ biết khiêm tốn đúng lúc và sẵn sàng học hỏi. Tôn trọng tri thức là một đức tính tốt và mang lại cho bạn nhiều cơ hội.
Để đối phó với tình trạng nhân viên đi muộn, hoặc phạm các lỗi nhỏ, nhiều công ty thường áp dụng việc phạt tiền. Có điều, khoản phạt nhỏ khiến nhiều nhân viên không mấy lưu tâm.
Theo đuổi đam mê, nỗ lực để biến giấc mơ thành hiện thực không phải điều dễ dàng. Ngoài khả năng, chúng ta phải bỏ ra rất nhiều tâm huyết và kiên trì dẫu phải đối mặt với khó khăn.
Nhiều quản lý nghĩ rằng tăng lương là cách hiệu quả để giữ chân nhân sự. Đối thủ cũng có thể dùng cách này để lôi kéo nhân sự của bạn, đây không phải là lợi thế cạnh tranh.
Khi tới sống cùng con cái, cha mẹ già phải học cách thích nghi với môi trường sống mới. Lúc này, cảm giác cô đơn, xa lạ dễ dàng trỗi dậy...
Đạo diễn Tiêu Ương đã rất chật vật để theo đuổi giấc mơ điện ảnh. Làm phim nhưng không đủ kinh phí, nhiều khi anh phải cầm máy quay lén để quay ngoại cảnh.
Chiếc khăn rằn cũ, đã bạc màu, vải đã sờn không chỉ là vật dụng hàng ngày. Với người đàn ông Nam Bộ đã ở cái tuổi xưa nay hiếm, nó còn là vật kỷ niệm đáng quý.
Luôn ấp ủ những dự định lớn lao cho tương lai, Chử Thời Kiện có tầm nhìn xa trông rộng đáng nể. Theo ông, muốn làm việc lớn không thể chỉ nhìn thấy những điều trước mắt.
Đa số nhân sự sẽ chọn gắn bó với công ty nhờ các yếu tố như tiền lương hay sự ổn định. Bên cạnh đó, cảm giác tự hào, được cấp trên trọng dụng cũng giúp nhân sự gắn bó hơn.
Khi sống cùng con cháu, nhiều người cao tuổi có cảm giác mình đang ăn nhờ ở đậu trong nhà của các con. Họ luôn sợ bản thân trở thành gánh nặng của con cái và luôn sống dè dặt.
Tiễn biệt bạn đời tới thế giới bên kia là nỗi đau lớn với nhiều người cao tuổi. Họ phải đối mặt với sự cô đơn, hụt hẫng vào những năm tháng cuối đời khi đã quen có người đồng hành.
Năng suất làm việc thấp, là một kiểu "lãng phí ngầm" trong doanh nghiệp, khó bị phát hiện trong thời gian ngắn, và dễ bị các quản lý bỏ qua. Nó có thể gây thất thoát lớn.
Tới các đô thị lớn học tập và làm việc mang tới nhiều cơ hội và thách thức cho người trẻ. Hòa nhập vào một môi trường đầy cạnh tranh sẽ giúp tôi luyện bản lĩnh cá nhân.
Golf và công việc lãnh đạo một tổ chức có nhiều điểm chung. Để hoàn thành vai trò của nhà lãnh đạo, bạn phải đưa ra những quyết định đúng đắn trong thời điểm quan trọng.
Goethe thành công khá muộn, ngoài ba mươi tuổi ông vẫn chưa có tiếng tăm. Nhưng ông không bỏ cuộc, vẫn kiên trì với lựa chọn của mình. Đó là một bài học lớn dành cho người trẻ.
Quyền lực giống như con dao hai lưỡi. Khi nắm trong tay quyền lực, chúng ta có thể dễ dàng ra lệnh cho ai đó. Khi bị điều khiển và sai bảo, đối phương dễ sinh bất mãn và ghét bỏ.
Nhiều bạn trẻ thấy chán nản khi đã cố gắng mà chưa đạt thành tựu. Cuộc đời vẫn đang chờ phía trước, chỉ cần bạn chọn con đường phù hợp và không buông bỏ bản thân, quả ngọt vẫn đợi.
Trong "Chúa tể những chiếc nhẫn', J.R.R Tolkien đã mang tới những phúng dụ hấp dẫn về bản chất của quyền lực. Khi có trong tay quyền lực, bản chất của một người được lộ rõ.
Một cuộc trò chuyện chất lượng không cần kéo dài quá lâu. Điều cần thiết là bạn phải tập trung vào những gì đối phương nói và nắm bắt được chủ đề của câu chuyện.
Người lãnh đạo thiếu công bằng là một trong những nguyên nhân khiến nhân viên mất niềm tin vào công ty. Khi đó, họ mất hứng thú làm việc. Tệ hơn, nhiều người chọn nghỉ việc.
Để con cái tuân theo quy củ trong gia đình, cha mẹ cần làm gương. Tương tự, nếu muốn nhân viên tôn trọng các giá trị mà doanh nghiệp đề ra, nhà lãnh đạo phải tuân thủ chúng.
Để nhân viên gắn bó lâu dài, tiền lương hậu hĩnh đôi khi là chưa đủ. Hãy để cho họ thấy cơ hội được phát triển và hoàn thiện bản thân khi tìm được người đồng hành đáng tin cậy.
Sự quyết liệt chính là điểm chung của nhà lãnh đạo và cao thủ karate. Khi đưa ra chiến lược phát triển cho công ty, hãy quyết liệt như khi ra đòn. Sự do dự sẽ khiến bạn hối hận.
Khích lệ nhân viên đúng lúc sẽ tạo nên sức mạnh tiềm ẩn cho nhà lãnh đạo. Sự tiến bộ và trưởng thành của nhân viên sẽ là nền móng để doanh nghiệp phát triển trong tương lai.
Sự trung thành của nhân sự chính là sức mạnh vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững trên thương trường. Hãy nỗ lực để xây dựng lòng tin cho nhân viên, giúp họ yên tâm cống hiến.
Để nâng cao sự an toàn cho người ngồi trong xe hơi, các kỹ sư phải tính toán kỹ lưỡng.