Lãnh đạo giỏi mà nhân viên không giỏi thì chỉ gây ra mâu thuẫn, trục trặc. 'Thần thiêng nhờ bộ hạ', mô hình hợp lý để có lãnh đạo giỏi là người lãnh đạo biết dùng người giỏi, người tài.
Nếu chỉ giao việc mà không giao đủ quyền thì việc thuê người tài sẽ được đánh giá 'nặng hình nhẹ chất'.