Từ câu chuyện của Tập đoàn Y tế Phương Châu, những vấn đề cốt lõi của quản trị y tế hiện đại được mở ra như làm thế nào để tăng trưởng mà không đánh đổi chất lượng và làm thế nào để một hệ thống nhiều bệnh viện cùng phát triển trên nền tảng những chuẩn mực nhất quán?