Đại diện Nestle nhấn mạnh thương vụ này sẽ giúp họ tập trung các nguồn lực vào những lĩnh vực có lợi thế cạnh tranh mạnh nhất.
Trong một thị trường F&B đầy biến động, khi hàng chục nghìn cửa hàng đóng cửa trong năm 2025, cách nhìn về nhượng quyền cũng đang thay đổi. Số lượng cửa hàng hay hợp đồng không còn đủ để chứng minh sức mạnh của một thương hiệu. Thay vào đó, khả năng tạo lợi nhuận, kiểm soát vận hành và nhân rộng mô hình mới là thước đo giá trị của một hệ thống.
Nghị quyết số 10-NQ/TW, ngày 8/6/2026 (Nghị quyết 10-NQ/TW) của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) đang mở ra một cách tiếp cận mới trong thu hút dòng vốn ngoại: không còn chạy theo số lượng dự án hay ưu đãi đơn lẻ, mà hướng tới chọn lọc dòng vốn, xây dựng hệ sinh thái đầu tư; chuyển hóa dòng vốn ngoại thành nguồn lực nội sinh; đưa doanh nghiệp tham gia vào chuỗi sản xuất...
TTXVN xin giới thiệu chùm bài viết về chủ đề: "Hưng Yên, Bắc Ninh mở không gian đón dòng vốn FDI thế hệ mới" để trở thành điểm đến của dòng vốn FDI xanh, công nghệ cao và phát triển bền vững.
Nestlé đưa vào vận hành dây chuyền mới tại Trị An với công suất hơn 350.000 hũ mỗi ngày, phục vụ 11 thị trường, mở rộng năng lực chế biến, đóng gói cà phê xuất khẩu tại Việt Nam.
Nestlé đưa vào vận hành dây chuyền mới tại Trị An với công suất hơn 350.000 hũ mỗi ngày, phục vụ 11 thị trường, mở rộng năng lực chế biến, đóng gói cà phê xuất khẩu tại Việt Nam.
Sự dịch chuyển chuỗi cung ứng sản xuất, logistics và chiến lược thu hút đầu tư đang đặt ra nhiệm vụ quan trọng cho Ðồng Nai trong việc sẵn sàng hạ tầng để thu hút các nhà đầu tư dòng vốn chất lượng vào địa phương trong thời gian tới.
Không chỉ xuất khẩu hạt cà-phê, Việt Nam ngày càng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị cà-phê chế biến. Mới đây, Nestlé Việt Nam đã đưa vào vận hành dây chuyền đóng gói cà-phê hòa tan mới tại Đồng Nai để phục vụ các thị trường trong và ngoài nước.
Mã QR trên từng lon sữa giúp người mua kiểm tra ngày sản xuất, số lô, nơi sản xuất và thông tin chất lượng, qua đó tăng khả năng kiểm chứng sản phẩm.
Chuỗi nhà hàng chuyên món Lào Khao Lao đã thu hẹp mạnh mạng lưới hoạt động tại Việt Nam. Riêng tại Hà Nội, thương hiệu này hiện chỉ còn 2 cơ sở, thay vì 9 nhà hàng như trước đây.
Việc xây dựng cơ chế định danh, xác thực và truy xuất nguồn gốc sản phẩm là giải pháp quan trọng để chuyển sang quản lý dựa trên dữ liệu và công nghệ.
Chuỗi nhà hàng ẩm thực Lào Khao Lao thuộc sở hữu của Goldsun Food vừa ghi nhận sự sụt giảm mạnh về quy mô khi đóng cửa hàng loạt cơ sở. Từ mức đỉnh với 18 điểm bán, thương hiệu này hiện chỉ còn duy trì 7 cơ sở hoạt động. Sự thu hẹp này phản ánh chân thực sức ép đào thải khốc liệt đang diễn ra trên toàn thị trường dịch vụ ăn uống nội địa.
Ấn Độ đang xem xét cách cảnh báo rõ hơn những thực phẩm và đồ uống chứa nhiều đường, muối hoặc chất béo. Tuy nhiên, kế hoạch này vấp phải sự phản đối của nhiều doanh nghiệp lớn trong ngành thực phẩm.
Thiếu thông tin về chất lượng, nguồn gốc và lưu thông khiến người mua khó chọn thực phẩm an toàn, cơ quan quản lý khó truy xuất…
Dưới đây là một số tin kinh tế Việt Nam nổi bật ngày 4/8/2026.
Nestlé Việt Nam chính thức đưa vào vận hành Dây chuyền đóng gói cà phê hòa tan trong hũ thủy tinh (Jar Line) tại Nhà máy Nestlé Trị An, thành phố Đồng Nai.
Ngày 21/8, Nestlé Việt Nam tổ chức lễ công bố chính thức vận hành Dây chuyền đóng gói cà phê hòa tan trong hũ thủy tinh (Jar Line) tại Nhà máy Nestlé Trị An, thành phố Đồng Nai.
Chiều 21/8, Nestlé Việt Nam tổ chức lễ công bố chính thức đưa vào vận hành dây chuyền đóng gói cà phê hòa tan trong hũ thủy tinh (Jar Line) tại Nhà máy Nestlé Trị An, thành phố Đồng Nai.
Việc đưa vào vận hành dây chuyền đóng gói cà-phê hòa tan trong hũ thủy tinh với công suất 350.000 hũ mỗi ngày, góp phần tăng giá trị của hạt cà-phê, thúc đẩy chế biến, đưa các sản phẩm sản xuất tại Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Nestlé Việt Nam chính thức đưa vào vận hành dây chuyền đóng gói cà phê hòa tan trong hũ thủy tinh (Jar Line) tại Nhà máy Nestlé Trị An, thành phố Đồng Nai. Đây là một trong những dây chuyền đóng gói cà phê hiện đại trong hệ thống sản xuất của Tập đoàn Nestlé toàn cầu, góp phần nâng cao năng lực sản xuất, vận hành, tăng cường giá trị gia tăng cho hạt cà phê và khẳng định cam kết đầu tư lâu dài của Nestlé tại Việt Nam.
Khi một chính sách được ban hành, địa phương chính là nơi kiểm nghiệm rõ nhất hiệu quả và chất lượng của chính sách trong thực tiễn.
Việt Nam đang bước sang một giai đoạn mới trong chiến lược thu hút đầu tư nước ngoài: Hướng tới những dòng vốn dài hạn, công nghệ cao, đồng thời tạo liên kết thực chất giữa doanh nghiệp (DN) có vốn đầu tư nước ngoài, DN Việt Nam và hệ thống đào tạo nhân lực. Đây cũng là tinh thần cốt lõi được đặt ra trong Nghị quyết số 10-NQ/TW về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài (FDI).
Những mức giá 7k, 69k… thường được gọi là giá phễu để thu hút khách bước vào quán. Sau đó, khách sẽ phải chi thêm tiền nếu muốn “ăn no”, với những món có biên lợi nhuận cao.
Từ yêu cầu xây dựng hệ sinh thái FDI chất lượng cao, Nghị quyết số 10-NQ/TW mở thêm cơ hội để doanh nghiệp Việt tham gia sâu vào chuỗi cung ứng.
Sau gần 40 năm thu hút đầu tư nước ngoài, thách thức của Việt Nam không còn chỉ là có thêm bao nhiêu vốn FDI, mà là dòng vốn này tạo ra bao nhiêu giá trị cho khu vực kinh tế trong nước. Nghị quyết 10 đặt mục tiêu đến năm 2030, tỷ lệ nội địa hóa trung bình trong các ngành công nghiệp chủ lực đạt 45-50% và có trên 10.000 doanh nghiệp tham gia chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng toàn cầu.
Nghị quyết quyết định số 10-NQ/TW của Bộ Chính trị mở ra định hướng thu hút FDI chất lượng cao, thúc đẩy doanh nghiệp Việt chủ động liên kết sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Phát triển bền vững không còn là trách nhiệm xã hội hay nhiệm vụ riêng của bộ phận ESG, mà đã trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi và động lực tăng trưởng hàng đầu. Cuộc đua này đòi hỏi sự gắn kết chiến lược, đồng hành hành động giữa Doanh nghiệp – Địa phương – Nhà trường - Quốc gia...
Chiều 7/8, tại Hà Nội, Cục Thông tin và Truyền thông Chính phủ tổ chức Tọa đàm “Nghị quyết 10: Phát triển hệ sinh thái FDI chất lượng cao”, tập trung làm rõ những tư duy mới, định hướng lớn và các giải pháp nhằm triển khai hiệu quả Nghị quyết số 10-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài.
Theo chuyên gia, Nghị quyết 10 không chỉ hướng tới thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao mà còn tạo nền tảng để doanh nghiệp trong nước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Nghị quyết 10 đánh dấu bước chuyển căn bản từ tư duy “thu hút đầu tư nước ngoài” sang phát triển hệ sinh thái FDI chất lượng cao. Thành công không chỉ được đo bằng số dự án hay lượng vốn thu hút, mà quan trọng hơn là khả năng lan tỏa công nghệ, tri thức, năng lực quản trị và đưa doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Nghị quyết số 10-NQ/TW của Bộ Chính trị không chỉ mang lại những chính sách mới mà còn định hình góc nhìn mới về lộ trình phát triển đất nước. Qua gần bốn thập kỷ đổi mới, chính sách thu hút đầu tư nước ngoài (FDI) đã chứng minh tính đúng đắn khi trở thành động lực then chốt, đóng góp to lớn vào tăng trưởng kinh tế, gia tăng xuất khẩu, tạo việc làm và thúc đẩy Việt Nam hội nhập sâu rộng.
Thông điệp cốt lõi của Nghị quyết số 10-NQ/TW về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài là sự chuyển đổi về mục tiêu: không chỉ dừng lại ở việc huy động nguồn vốn đong đếm bằng số lượng dự án, mà quan trọng là huy động và kết nối nguồn lực quốc tế với nội lực nền kinh tế, nhằm kiến tạo năng lực phát triển mới cho kinh tế Việt Nam trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.
Chiều 7-8, tại Hà Nội, Cục thông tin và Truyền thông Chính phủ tổ chức Tọa đàm "Nghị quyết 10: Phát triển hệ sinh thái FDI chất lượng cao". Tọa đàm tập trung giải đáp bốn câu hỏi lớn: Vì sao Việt Nam phải thay đổi tư duy về FDI? Việt Nam đang lựa chọn mô hình FDI nào? FDI phải tạo ra giá trị gì cho nền kinh tế Việt Nam? Điều gì quyết định thành công của Nghị quyết số 10-NQ/TW ngày 8-6-2026 của Bộ Chính trị?
Tọa đàm 'Nghị quyết 10: Phát triển hệ sinh thái FDI chất lượng cao' thảo luận giải pháp chuyển đổi tư duy thu hút FDI, hướng tới phát triển bền vững.