Ngày 21-4, Ban Xây dựng Đảng Đảng ủy phường Hà Đông tổ chức Hội nghị giao ban cộng tác viên dư luận xã hội tháng 4-2026.
Từ yêu cầu siết chặt kỷ luật, kỷ cương, nâng cao hiệu quả thực thi công vụ trong bối cảnh vận hành chính quyền địa phương hai cấp và đẩy mạnh chuyển đổi số, Hà Nội đang từng bước chuyển từ 'kiểm điểm' sang 'quản trị hiệu suất'.
Hà Nội đang triển khai mô hình quản trị công việc theo mục tiêu và kết quả then chốt (OKR), đo lường bằng chỉ số hiệu suất (KPI) trên nền tảng số. Trao đổi với phóng viên, bà Trần Thị Minh Hằng – Trưởng phòng Tiêu chuẩn và Đo lường (Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội) cho biết, cách tiếp cận này hướng tới chuyển đổi từ quản lý hành chính truyền thống sang quản trị theo mục tiêu và kết quả đầu ra, lấy hiệu quả công việc làm trung tâm, qua đó tăng cường trách nhiệm giải trình và tính minh bạch trong thực thi công vụ.
Từ yêu cầu nâng cao kỷ luật, kỷ cương và hiệu quả thực thi công vụ trong bối cảnh vận hành chính quyền địa phương hai cấp và đẩy mạnh chuyển đổi số, Thành ủy Hà Nội ban hành Chỉ thị số 09-CT/TU, xác lập cách tiếp cận mới khi quản trị bằng dữ liệu, đánh giá bằng kết quả, cá thể hóa trách nhiệm.
Từ xử lý thủ công sang vận hành trên môi trường số, phường Hoàn Kiếm đang thí điểm hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ gắn với OKR/KPI, giúp công việc được đo lường minh bạch, theo dõi theo thời gian thực.
Từ siết chặt kỷ luật, kỷ cương, chuẩn hóa văn hóa tiết kiệm đến đổi mới cách đánh giá cán bộ bằng OKR/KPI và gắn đào tạo với thực tiễn, Hà Nội đang từng bước chuyển từ quản lý hành chính sang quản trị hiện đại, lấy hiệu quả thực chất làm thước đo.
Nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của Thủ đô trong giai đoạn phát triển mới, Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội vừa ban hành các quy định nhằm siết chặt kỷ luật, kỷ cương, nâng cao chất lượng thực thi công vụ. Xét trong bối cảnh hiện nay, đây là cơ sở quan trọng để thành phố hoàn thành các nhiệm vụ chính trị trong năm 2026 và những năm tiếp theo.
Việc triển khai Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ theo phương pháp OKR/KPI trên Không gian làm việc số HanoiWork đánh dấu bước chuyển mạnh mẽ từ 'quản lý hành chính' sang 'quản trị theo kết quả', hướng tới xây dựng nền hành chính hiện đại, lấy người dân làm trung tâm phục vụ.
Đảng bộ thành phố Hà Nội đã thiết lập và ghi dấu ấn mạnh mẽ với mô hình và phong cách lãnh đạo hiện đại: 'Đảng bộ số - Chính quyền kiến tạo - Doanh nghiệp tiên phong - Xã hội đồng thuận'. Phương thức lãnh đạo của cấp ủy các cấp và hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị từng bước được đổi mới, khơi dậy tinh thần trách nhiệm, tận tâm, tận lực, tận hiến của đội ngũ cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức, nhất là đội ngũ cán bộ chủ chốt và người đứng đầu.
Hà Nội đang tiên phong triển khai thí điểm và nhân rộng hệ thống KPI/OKR trong quản trị công, nhằm chuyển từ cách điều hành dựa trên kinh nghiệm sang quản trị bằng dữ liệu và kết quả đầu ra. Đây được xem là một bước cụ thể hóa Nghị quyết 57-NQ/TW, hướng tới nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính.
Hà Nội đang tiên phong chuyển đổi số trong quản trị chính quyền và xây dựng Đảng bộ hiện đại. Từ nền tảng điều hành tập trung của HĐND hai cấp đến hệ thống quản trị nhiệm vụ gắn OKR/KPI, thành phố khẳng định quyết tâm đổi mới tư duy quản lý, hướng tới mô hình minh bạch, hiệu quả và đồng bộ dữ liệu, tạo nền tảng cho một Thủ đô thông minh trong kỷ nguyên mới.
Hà Nội đang chuyển mình từ hành chính sang quản trị, khi mọi nhiệm vụ của cán bộ từ cấp thành phố đến từng phường, xã đều được định lượng bằng dữ liệu thực
Hà Nội chính thức vận hành nền tảng quản trị bằng OKR/KPI trên HanoiWork, thay thế cách đánh giá cán bộ định tính bằng dữ liệu số minh bạch, thời gian thực.
Thành ủy, UBND thành phố Hà Nội chính thức ra mắt Nền tảng quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ theo phương pháp đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI) trên Không gian làm việc số HanoiWork. Đây là bước đi quan trọng nhằm thúc đẩy chuyển đổi số trong hệ thống chính trị, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và đổi mới phương thức quản trị theo hướng hiện đại, minh bạch, hiệu quả.
Hà Nội chính thức đưa vào vận hành nền tảng HanoiWork tích hợp OKR/KPI, hướng tới quản trị công việc theo dữ liệu thời gian thực, nâng cao hiệu quả điều hành và minh bạch hóa đánh giá cán bộ trong toàn hệ thống chính trị.
Tại Hội nghị giao ban công tác quý I, triển khai nhiệm vụ quý II năm 2026 của Thành ủy - HĐND - UBND - Ủy ban MTTQ Việt Nam Thành phố, Thành phố đã ra mắt Nền tảng quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ gắn với phương pháp đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI) trên Không gian làm việc số - Hanoiwork.
Nhằm tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động của hệ thống chính trị Thành phố, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và đổi mới phương thức quản trị theo hướng hiện đại, minh bạch, hiệu quả, Thành ủy - UBND thành phố Hà Nội, chính thức ra mắt Nền tảng quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ gắn với phương pháp đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI) trên Không gian làm việc số - Hanoiwork.
Chiều 2-4, tại Hội nghị giao ban công tác quý I, triển khai nhiệm vụ quý II-2026 do Thành ủy, HĐND, UBND, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố Hà Nội tổ chức, các đại biểu đã xem phóng sự giới thiệu việc triển khai Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ gắn với phương pháp đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI).
Thành phố Hà Nội đang thử nghiệm Nền tảng quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ gắn với phương pháp đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI) trên Không gian làm việc số - Hanoiwork.