Tuần lễ Đổi mới Truyền thông do INMA tổ chức tại Madrid (Tây Ban Nha) đã khép lại, để lại nhiều gợi mở về cách các tòa soạn xây dựng mối quan hệ với khán độc giả trẻ.
Đổi mới trong tòa soạn không nhất thiết cần ngân sách lớn hay kế hoạch hoàn hảo. Điều quan trọng là rút ngắn thời gian từ ý tưởng đến hành động, khuyến khích hợp tác và sẵn sàng thử nghiệm.
Độc giả trung thành đang trở thành ưu tiên của nhiều cơ quan báo chí. Tuy nhiên, giữ chân độc giả hiện tại là chưa đủ. Các tòa soạn cần mở rộng kênh phân phối, thu hút công chúng mới và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để tập trung vào những nội dung khác biệt.
Khi AI có thể tạo hàng triệu bài viết với chi phí thấp, giá trị của báo chí đang dịch chuyển sang những thứ máy móc khó tự tạo như thông tin gốc, dữ liệu được kiểm chứng và mối quan hệ với độc giả.
Tờ Washington Post (Mỹ) đang xây dựng mạng lưới nhà sáng tạo hoạt động tương đối độc lập với tòa soạn, nhằm tiếp cận nhóm độc giả trẻ và mở thêm cơ hội doanh thu.
Khi AI có thể trả lời nhanh hầu hết câu hỏi, các tòa soạn phải tìm cách tạo ra giá trị khiến độc giả chủ động quay lại, thay vì chỉ phụ thuộc vào lượt xem và thuật toán.
Nhà báo sáng tạo đang trở thành một lực lượng đáng chú ý trong môi trường báo chí số. Họ vẫn làm công việc báo chí như phóng viên truyền thống, nhưng đưa nội dung lên những nền tảng nơi công chúng dành nhiều thời gian như YouTube, TikTok hay Facebook Reels.
Hội nghị INMA Young Audiences 2026 cho thấy các tòa soạn đang thử nhiều cách đưa báo chí đến với độc giả trẻ trên TikTok, YouTube và Instagram, thay vì chỉ chờ họ truy cập trang chủ.
Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.
Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.
Facebook đang siết hoạt động kiếm tiền, khiến nhiều nhà xuất bản tin tức phải thay đổi cách làm nội dung, giữ tính nguyên bản và đa dạng hóa nguồn tiếp cận độc giả.
Thị trường quảng cáo toàn cầu vẫn tăng trưởng mạnh nhưng dòng tiền vào báo chí thu hẹp, buộc các nhà xuất bản tin tức tìm những giá trị khó thay thế để duy trì lợi thế và tạo doanh thu trong kỷ nguyên AI.
Khi độc giả ngày càng chuyển sang xem video, nghe podcast và tiếp nhận tin tức qua mạng xã hội, tờ Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ, Đức) thay đổi cách làm báo để duy trì sức ảnh hưởng trong môi trường truyền thông số.
Google và AI đang làm thay đổi cách độc giả tiếp cận thông tin, buộc các tòa soạn tìm đến những giá trị khó sao chép hơn như lòng tin, chuyên môn và thói quen độc giả.
Trong bối cảnh độc giả ngày càng phân tán trên TikTok, YouTube, Facebook và các công cụ AI, Channel News Asia (CNA), hãng tin tức quốc tế của Singapore và thuộc tập đoàn Mediacorp, phải thay đổi cách tiếp cận để tạo lý do khiến họ quay lại.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đặt các tòa soạn trước hai lựa chọn quan trọng, hoặc chỉ dùng công nghệ để tăng tốc những quy trình hiện có, hoặc tận dụng AI để thay đổi căn bản cách báo chí tiếp cận độc giả. Theo ông Jun Zhang, Giám đốc Công nghệ của báo South China Morning Post (SCMP), các tòa soạn nên chọn hướng thứ hai.
Ngày càng nhiều tòa soạn, tổ chức truyền thông hợp tác với các nhà sáng tạo nội dung để tiếp cận khán giả, đặc biệt là nhóm người dùng trẻ.
Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những chuyển biến sâu rộng đối với ngành báo chí toàn cầu, các cơ quan báo chí tại Việt Nam cũng đứng trước cả cơ hội lẫn thách thức trong quá trình chuyển đổi số từ sản xuất nội dung, tối ưu phân phối, phân tích hành vi độc giả đến quản trị và vận hành tòa soạn số. Xung quanh chủ đề này, phóng viên đã có cuộc trao đổi với Nhà báo Hoàng Nhật, phó trưởng Ban Nhân Dân điện tử - Báo Nhân Dân, người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực báo chí điện tử và chuyển đổi số để lắng nghe những chia sẻ, góc nhìn thực tiễn và đánh giá đa chiều về tác động của AI đối với báo chí – truyền thông trong kỷ nguyên số.
Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI), tin tức không chỉ còn là nội dung - nó là dữ liệu.
Khi tin tức miễn phí xuất hiện ở khắp nơi, việc thuyết phục độc giả trả tiền cho báo chí không còn nằm ở tốc độ hay số lượng mà giá trị khác biệt. Nhưng trong môi trường số, bài toán cho các tòa soạn không chỉ ở việc thu phí từ người đọc, mà còn ở cách bảo vệ và khai thác bản quyền nội dung như một tài sản.
Nhiều tổ chức báo chí trên thế giới đang chủ động ứng dụng và phát triển công cụ AI nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng của báo chí điều tra.
Sự trỗi dậy của AI tạo sinh buộc các tòa soạn phải hợp tác để bảo vệ giá trị nội dung và duy trì vai trò trong hệ sinh thái thông tin mới.
Muốn độc giả sẵn sàng trả tiền cho nội dung, các tòa soạn cần tập trung vào điều cốt lõi là lắng nghe độc giả và xây dựng cảm giác cộng đồng.
Báo chí phải thay đổi cách làm quảng cáo, chuyển từ đếm lượt xem sang chứng minh hiệu quả thực tế nếu muốn giữ nguồn thu trước các nền tảng công nghệ.
Trong bối cảnh ngành truyền thông thay đổi nhanh, các tòa soạn, đặc biệt là báo địa phương, buộc phải tìm cách mới để vừa giữ độc giả, vừa tạo doanh thu.
Tờ Toronto Star (Canada) đã thử biến phần bình luận từ nơi ồn ào, dễ bị bỏ qua thành một không gian tương tác thực sự giữa nhà báo và độc giả.
Tờ The Athletic (Mỹ) tận dụng mạng xã hội và video chuyên sâu, kết hợp báo chí chất lượng để duy trì tăng trưởng truy cập giữa thời đại AI.
Tạp chí Der Spiegel của Đức đã hợp nhất các bộ phận để tăng tốc sản xuất, thích ứng xu hướng video và tiếp cận độc giả trẻ trong kỷ nguyên số.
Cá nhân hóa bằng AI đang trở thành yếu tố then chốt, khi các tòa soạn phải xử lý lượng dữ liệu lớn và cạnh tranh với các nền tảng để giữ chân độc giả.
Các tòa soạn lớn đang thay đổi cách làm báo từ gốc, chuyển trọng tâm sang giữ độc giả và xây dựng thói quen đọc trong bối cảnh môi trường số chiếm ưu thế.
Thay vì chạy theo lượng view chung, các tòa soạn đang chuyển sang giữ chân nhóm độc giả trung thành nhất để tạo doanh thu bền vững.
Các nhà xuất bản tin tức cần suy nghĩ lại cách tiếp cận độc giả trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng tham gia sâu vào hệ sinh thái thông tin.
Trường Đại học Điện lực (EPU) đã có buổi làm việc và ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) với Trường Năng lượng Hạt nhân Quốc tế Kepco (KINGS).
Trí tuệ nhân tạo đã có những bước tiến vô cùng lớn trong khoảng 2 năm qua. Theo Goldman Sachs Economic Research, đầu tư toàn cầu vào các công nghệ AI sẽ đạt 200 tỷ USD vào năm 2025. Các công nghệ AI vừa mang lại cơ hội, vừa là mối đe dọa đối với ngành báo chí.
Báo chí thế giới tiếp tục trải qua một thời kỳ khó khăn khi mà triển vọng nghề báo trở nên ngày càng bấp bênh hơn. Nhưng, báo chí đã không khoanh tay đứng nhìn. Chính trong gian khó nhất, giới báo chí và truyền thông đang cho thấy những sức bật và niềm hy vọng mới.
Người ta đã nói nhiều về những lợi thế của AI so với năng lực của con người ở nhiều khía cạnh, tuy nhiên đâu là những chỗ mà máy vẫn còn thua người. Nói cách khác, con người nên sử dụng AI tạo sinh như thế nào trên cơ sở hiểu rõ những điểm mạnh, yếu của nó. Các tòa soạn cần đặt ra những quy định ra sao về giới hạn trong sử dụng AI tác nghiệp để đảm bảo độ chính xác và khách quan của thông tin?Những công nghệ tiến bộ mà chúng ta đang tạo ra hôm nay đặt áp lực rất lớn lên việc phân biệt giữa dữ liệu, thông tin, và kiến thức'
Các công ty công nghệ lớn đang đàm phán với các tổ chức truyền thông hàng đầu để đạt được các thỏa thuận mang tính bước ngoặt về việc sử dụng nội dung báo chí cho việc huấn luyện trí tuệ nhân tạo (AI). Đây được xem như điều cần thiết để giúp báo chí tránh bị các công ty AI trục lợi.