Nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của chuyển đổi số (CĐS), Đảng ủy Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã thể hiện vai trò tiên phong, dẫn dắt toàn thể CBCNV PVFCCo vững bước trên con đường chuyển đổi số toàn diện, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.
Trong những năm qua, Công ty Thủy điện Ialy đã tích cực triển khai các giải pháp chuyển đổi số trên nhiều lĩnh vực hoạt động, mang lại hiệu quả đáng kể trong quản lý và vận hành.
Năm 2025, mục tiêu xuyên suốt và quan trọng nhất trong quản lý vận hành của EVNNPT đó là đảm bảo truyền tải điện an toàn, liên tục.
Những ngày đầu tiên của năm mới Ất Tỵ 2025, Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) – Phạm Lê Phú đã có những chia sẻ về một số kết quả đã đạt được trong năm 2024 và định hướng trong năm 2025 để toàn Tổng công ty nỗ lực, cố gắng, hoàn thành tốt nhất các nhiệm vụ được giao với mục tiêu 'không để thiếu điện' theo Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ.
Năm 2024, Công ty Điện lực Gia Lai (PCGL) đã nỗ lực hoàn thành 100% chỉ tiêu đề ra. Đây chính là cơ sở và động lực để PCGL đặt ra mục tiêu phấn đấu sản lượng điện trung bình tăng 7% trong năm 2025.
Năm 2024 là năm khó khăn, thách thức đối với ngành điện của tỉnh. PC Cao Bằng nỗ lực sáng tạo, triển khai nhiều giải pháp đồng bộ vượt khó, thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn cho sản xuất kinh doanh, sinh hoạt của nhân dân, góp phần cùng tỉnh hoàn thành nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội địa phương.
Năm 2024, với tinh thần đoàn kết, sáng tạo, Công ty Điện lực Lạng Sơn đã không ngừng đổi mới trong quản lý điều hành, ứng dụng kỹ thuật mới, chuyển đổi số… Qua đó, góp phần quan trọng nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
Năm 2024, thực hiện các mục tiêu theo kế hoạch chuyển đổi số của Tổng công ty Điện lực Miền Bắc và Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công ty Điện lực Sơn La đã tập trung đẩy nhanh tiến độ tích hợp công nghệ số và mô hình quản trị vào hoạt động sản xuất, kinh doanh, đổi mới sáng tạo, tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả quản lý vận hành lưới điện và mức độ hài lòng của khách hàng.
Đảng ủy Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - PVFCCo (Phú Mỹ, HoSE: DPM) đã nhận thức rõ ràng, thể hiện vai trò lãnh đạo tiên phong, dẫn dắt toàn thể cán bộ công nhân viên trên con đường chuyển đổi số toàn diện, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.
Thực hiện lộ trình chuyển đổi số của ngành điện, thời gian qua Công ty Điện lực Thái Bình đã tăng cường triển khai số hóa trong công tác quản lý kỹ thuật, vận hành góp phần hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi số các phần mềm ứng dụng công nghệ hiện đại, từng bước góp phần để EVNNPC sớm trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025.
Công ty Điện lực Thái Bình (PC Thái Bình) hiện đang quản lý, vận hành 18 trạm biến áp 110kV; 08 trạm trung gian (35/10kV và 35/22kV); 4.709 trạm biến áp phân phối; 282,82km đường dây 110kV; 845,1km đường dây 35kV.
Làm việc tại Công ty Thủy điện Quảng Trị, ông Đinh Thế Phúc, thành viên HĐTV EVN lưu ý việc đảm bảo an toàn đập, hồ chứa mùa mưa bão.
Thực hiện chuyển đổi số giai đoạn từ năm 2021-2025, Công ty Điện lực Vĩnh Long (PC Vĩnh Long) đã triển khai sử dụng các phần mềm dùng chung của EVN, EVNSPC và các phần mềm tự xây dựng đúng tiến độ đảm bảo công tác quản lý điều hành, phục vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Hệ thống nguồn cấp cho các máy chủ, hệ thống tổng đài nội bộ đặt tại Văn phòng Công ty (143 – Xô Viết Nghệ Tĩnh) dùng trực tiếp từ nguồn nội bộ của Tòa nhà. Công ty đã trang bị hệ thống UPS dung lượng 10 kVA để cung cấp nguồn dự phòng Online cho các máy chủ, đặc biệt là máy chủ chạy phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS và hệ thống thông tin liên lạc phục vụ điều hành sản xuất và trực Ban Phòng chống thiên tai tại Văn phòng Công ty.
Những năm qua Công ty Điện lc Quảng Tr (PC Quảng Trị) đã tích cực nghiên cứu, xây dựng và ứng dụng khoa học kỹ thuật vào các lĩnh vực tự động hóa công tác vận hành, kiểm tra, đánh giá chất lượng mạng lưới điện, quản lý đầu tư xây dựng và kinh doanh dịch vụ khách hàng, góp phần nâng cao hoạt động sản xuất-kinh doanh của công ty.
Với sự đổi mới, cách làm hay, sinh hoạt chuyên đề tại các chi bộ ở Đảng bộ EVNICT đã có những thành quả nhất định.
Từ năm 2020 đến nay, Công ty Điện lực Lạng Sơn đã tập trung thực hiện đồng bộ các giải pháp đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh nâng cao chất lượng dịch vụ và dịch vụ khách hàng.
Tại PC Quảng Ninh, phát triển lưới điện thông minh được Công ty tập trung vào một số lĩnh vực chính. Trong đó, lĩnh vực quan trọng nhất đó là xây dựng Trung tâm Điều khiển và tự động hóa các trạm biến áp (TBA) 110kV.
Xác định công nghệ thông tin (CNTT) là công cụ đắc lực hỗ trợ đổi mới phương pháp giảng dạy, học tập và quản lý giáo dục, góp phần nâng cao hiệu quả và chất lượng giáo dục; thời gian qua, Phòng Giáo dục và Ðào tạo (GD&ÐT) huyện Thới Bình đã ứng dụng CNTT vào triển khai thực hiện các biện pháp quản lý, chỉ đạo, nhằm đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong quản lý, dạy học.
Hiện nay, ban lãnh đạo Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã có thể theo dõi được quá trình vận hành của nhà máy và xử lý công việc tại hiện trường một cách hiệu quả mà không cần tới trực tiếp... Tất cả là nhờ ứng dụng số.
Nhà máy điện là một tổ hợp phức tạp, đòi hỏi sự chính xác và chú trọng trong từng bước vận hành. Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) luôn nêu cao kỷ luật lao động, chú trọng công tác bồi dưỡng năng lực vận hành cho cán bộ kỹ thuật, hướng tới sự an toàn và ổn định trong cung cấp điện liên tục.
Việc Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak ứng dụng Nhật ký vận hành điện tử thay cho nhật ký viết tay trước đây đã đem lại hiệu quả thiết thực, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
Tốt nghiệp ngành công nghệ thông tin chuyên về phần mềm và trí tuệ nhân tạo-Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông với tấm bằng loại ưu, anh Lê Công Hiếu tự nguyện về công tác tại quê nhà Quảng Trị, được Công ty Điện lực Quảng Trị (PC Quảng Trị) tuyển dụng vào làm việc.
Đẩy mạnh số hóa, áp dụng thành công Nhật ký vận hành điện tử, các nhà máy Thủy điện An Khê – Ka Nak vận hành an toàn, tin cậy, thúc đẩy mạnh mẽ mục tiêu trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025.
6 tháng đầu năm 2024, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn, thách thức song với tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn đã triển khai các nhiệm vụ đạt nhiều kết quả tích cực.
Tại PC Quảng Ninh, phát triển lưới điện thông minh được Công ty tập trung vào một số lĩnh vực chính.
Việc ứng dụng chuyển đổi số trong vận hành TBA 110kV đã cải thiện chất lượng công tác quản lý vận hành, nâng cao tin cậy trong cung cấp điện cho phụ tải.
Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng (HND) đã chủ động những bước đi tiên phong trong nỗ lực chuyển đổi số (CĐS), từ đó đã giúp công ty không những tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiệu lực quản lý mà còn giảm thiểu ô nhiễm môi trường.
Sau hơn 3 năm triển khai thực hiện 'Năm chuyển đổi số', do Tập đoàn Điện lực Việt Nam phát động, đến nay, Công ty Điện lực Sơn La đã cơ bản hoàn thành công tác chuyển đổi số theo chỉ đạo, phấn đấu đến năm 2025, hoàn thành mục tiêu vận hành theo mô hình doanh nghiệp số.
Qua thực tế, việc sử dụng, khai thác các chức năng của phần mềm 'Hệ thống giám sát Thị trường điện' đã hỗ trợ bộ phận Thị trường điện của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng lấy dữ liệu liên quan đến Thị trường điện được kịp thời..
Nhờ ứng dụng 'Hệ thống giám sát thị trường điện' công tác lấy dữ liệu liên quan đến thị trường điện của Công ty CP Nhiệt điện Hải Phòng được kịp thời.
Với phương châm 'Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí', năm 2023, Công ty Điện lực (PC) Cao Bằng nỗ lực, sáng tạo, triển khai nhiều giải pháp đồng bộ để vượt khó, thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn cho sản xuất, kinh doanh và sinh hoạt của nhân dân.