Những thông ti đáng chú ý về lĩnh vực bất động sản và quy hoạch, xây dựng trong tuần 2 tháng 10 năm 2025
Doanh nghiệp phải làm việc với các sở ngành để xác định điều kiện tiếp tục sử dụng đất và triển khai dự án theo quy định về quản lý tài sản công và Luật Đầu tư; trường hợp không đáp ứng, phải có văn bản trả lại đất, tránh lãng phí 'đất vàng'.
Trong 3 tháng cuối năm 2025, Công ty cổ phần Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản (VISSAN) sẽ tập trung triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm, đột phá nhằm phấn đấu hoàn thành cao nhất kế hoạch, chỉ tiêu sản xuất-kinh doanh của cả năm 2025.
Xu hướng người tiêu dùng ưu tiên hàng nội, hàng xanh - sạch không chỉ là tín hiệu tích cực cho doanh nghiệp và thị trường, mà còn đặt ra bài toán về đổi mới, thích ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh…
Sau gần 10 năm kể từ khi phá dỡ Thương xá Tax, khu phức hợp cao 40 tầng trên 'đất vàng' trung tâm vẫn chưa được triển khai. UBND TPHCM vừa đưa ra một quyết định quan trọng.
TP.HCM yêu cầu các đơn vị liên quan phối hợp rà soát, xử lý khu đất quy mô hơn 9.000 m² - từng là Thương xá Tax - bị bỏ hoang nhiều năm ở ngay trung tâm thành phố.
Tp.HCM đã yêu cầu cơ quan chức năng rà soát lại toàn bộ điều kiện pháp lý của khu 'đất vàng' Thương xá Tax (trung tâm quận 1 cũ) để tiếp tục làm dự án.
UBND TP.HCM vừa yêu cầu Tổng công ty Thương mại Sài Gòn - TNHH Một thành viên (Satra) trả lại khu đất Thương xá Tax nếu không đáp ứng điều kiện tiếp tục thực hiện dự án.
SATRA ứng dụng công nghệ mới, tự động hóa tối đa quy trình hoạt động, thúc đẩy mạnh mẽ chiến lược phát triển logistics thông minh, hiện đại, đảm bảo tính kết nối.
Trong nhiều lĩnh vực hoạt động, logistics và chuyển đổi số đang được xác định là hai trụ cột chiến lược để Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên (SATRA) giữ vững vị thế một trong những doanh nghiệp chủ lực của Thành phố Hồ Chí Minh.
Không dừng lại ở vai trò ổn định thị trường nội địa, SATRA đang định hình lộ trình phát triển bền vững với hai trụ cột: logistics hiện đại và chuyển đổi số. Sự kết hợp này giúp doanh nghiệp vừa đảm bảo nguồn cung cho gần 10 triệu dân TPHCM, vừa mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường toàn cầu. Đây được coi là bước đi chiến lược để doanh nghiệp khẳng định vai trò tiên phong, đồng thời hỗ trợ TPHCM xây dựng hệ thống thương mại – dịch vụ tầm khu vực.
Đầu tư trang thiết bị hiện đại, mở rộng sức chứa cho hệ thống kho lạnh, Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên (SATRA) hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trữ, chuẩn hóa chuỗi cung ứng lạnh nhằm gia tăng lượng khách hàng và lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh mới.
SATRA đặt mục tiêu tăng trưởng khoảng 8% giai đoạn 2025–2030, triển khai Kho lạnh II hiện đại và nâng cấp các kho bãi trọng điểm.
Công văn 5133 của UBND TP.HCM được ban hành không chỉ góp phần chăm lo cho thương, bệnh binh mà còn tạo thành sợi dây gắn kết các doanh nghiệp để cùng lan tỏa giá trị nhân văn sâu sắc, truyền thống tốt đẹp của TP.HCM – Thành phố mang tên Bác Hồ kính yêu.
COFIDEC (SATRA) đã xác định chiến lược phát triển dựa trên hai trụ cột song song: Xuất khẩu và nội địa.
Bằng tầm nhìn chiến lược và sự đầu tư bài bản, Công ty Phát triển Kinh tế Duyên Hải (COFIDEC) đã chứng minh rằng phát triển bền vững không chỉ là một khẩu hiệu mà là một chiến lược kinh doanh toàn diện, mang lại hiệu quả thực tiễn và bền vững.
Trong xu thế phát triển bền vững toàn cầu, ngành thủy sản Việt Nam đang đứng trước nhiều yêu cầu khắt khe về chất lượng, an toàn thực phẩm và các tiêu chuẩn môi trường, xã hội, quản trị (ESG). Công ty Phát triển Kinh tế Duyên Hải (COFIDEC) - đơn vị thành viên của Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một Thành viên, đã khẳng định vị thế tiên phong khi chủ động xanh hóa sản xuất, số hóa quản trị và mở rộng thị phần trong nước, góp phần định hình tương lai bền vững cho ngành thủy sản Việt Nam.
Cùng với các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu thì sức mua nội địa trở thành một trong những động lực then chốt giữ ổn định tăng trưởng. Chính phủ đã chỉ đạo xây dựng đề án kích cầu thị trường trong nước, trọng tâm là nâng cao tỷ trọng hàng Việt…
Song song với việc đẩy mạnh các hoạt động khuyến mãi, kích cầu tiêu dùng, ngành công thương Thành phố Hồ Chí Minh cũng tăng cường công tác kiểm soát chất lượng hàng hóa nhằm bảo đảm quyền lợi người tiêu dùng và xây dựng môi trường mua sắm lành mạnh, minh bạch.
Mục tiêu kép của chuyển đổi số là phát triển Chính phủ số, kinh tế số và xã hội số, đồng thời hình thành doanh nghiệp công nghệ số có năng lực cạnh tranh toàn cầu.
Công ty VISSAN – đơn vị thành viên của Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một Thành viên (SATRA) – đã và đang đẩy mạnh chiến lược chuyển đổi số toàn diện.
Những ngày này, các quầy bánh Trung thu đã xuất hiện nhiều trên các tuyến phố, báo hiệu mùa cao điểm đang bắt đầu. Dù việc mua bán vẫn chưa thực sự sôi động nhưng xu hướng thị trường cũng đã định hình khá rõ nét…
Chợ Bình Điền - đơn vị thành viên Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một Thành viên (SATRA), giữ vai trò trọng yếu trong chuỗi cung ứng thực phẩm của thành phố.
COFIDEC - đơn vị thành viên của SATRA đã nỗ lực vượt khó, duy trì đà tăng trưởng tích cực, khẳng định vị thế trong ngành chế biến, xuất khẩu nông thủy sản.
Định hướng bài bản, chiến lược chỉn chu cùng cách kể chuyện thương hiệu đầy cảm hứng đã giúp SASCO đưa sản phẩm Việt vào tầm ngắm của các hệ thống phân phối và người tiêu dùng nhiều quốc gia.
Ngay từ những ngày đầu thành lập, SATRA đã xác định triết lý vì cộng đồng là giá trị cốt lõi, định hướng cho mọi hoạt động.
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) thường được nhìn nhận như một chiến lược tiếp thị khéo léo. Tuy nhiên, với Tổng công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên (SATRA), triết lý này được định hình một cách sâu sắc hơn rất nhiều.
SATRA tăng tốc hoàn thành chỉ tiêu năm 2025, đẩy mạnh công tác xây dựng Đảng vững mạnh toàn diện.
Dù lợi nhuận gộp chỉ đạt 248 tỷ đồng, Satra vẫn lãi ròng gần 2.326 tỷ đồng nửa đầu nhờ cổ tức được chia từ Heineken. Tổng cộng 2 liên doanh bán bia đã chia 2.800 tỷ đồng cho Satra.
Lợi nhuận sau thuế 6 tháng đầu năm 2025 của Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra) đạt 2.326 tỷ đồng, gấp 4,8 lần cùng kỳ. Động lực tăng trưởng chính không đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi mà từ khoản cổ tức 2.800 tỷ đồng được chia từ liên doanh với Heineken.
Những năm gần đây, câu chuyện an toàn thực phẩm không còn là nỗi lo riêng của cơ quan quản lý, mà đã trở thành mối quan tâm thường trực của từng gia đình. Giữa hàng nghìn sản phẩm chen chúc trên kệ, người tiêu dùng vẫn miệt mài tìm kiếm những dấu hiệu để nhận biết đâu là hàng an toàn. Trong hành trình đó, biểu tượng 'tick xanh trách nhiệm' nổi lên như một lời cam kết minh bạch, giúp bữa cơm gia đình thêm phần yên tâm.
Sở Công thương TPHCM vừa có văn bản gửi Công ty TNHH MTV Đường sắt đô thị số 1 (HURC1), liên quan đến đề xuất thí điểm mô hình điểm cung ứng hàng hóa, dịch vụ thiết yếu tại các nhà ga tuyến metro số 1 (Bến Thành - Suối Tiên).
TP Hồ Chí Minh sẽ thí điểm mô hình cung ứng hàng hóa, dịch vụ thiết yếu tại các nhà ga tuyến metro số 1 nhằm phục vụ nhu cầu mua sắm tiện lợi của người dân khi đi tàu metro.
Trong bối cảnh nền kinh tế đất nước đang hội nhập sâu rộng, việc xây dựng một chuỗi cung ứng bền vững, kết nối hiệu quả giữa sản xuất và tiêu dùng không chỉ là bài toán kinh tế mà còn là một nhiệm vụ chính trị quan trọng.
Trong nhiệm kỳ 2020-2025, hệ thống bán lẻ của Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên (SATRA) đã phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức mà nguyên nhân thuộc về cả yếu tố khách quan và chủ quan.
Thời gian thanh toán tiền cổ tức dự kiến là vào ngày 10/10.
Giữa thị trường thực phẩm bùng nổ hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng, nỗi hoang mang của người tiêu dùng là điều dễ hiểu. Trong 'ma trận' đó, những điểm đến uy tín, minh bạch, được kiểm soát chặt chẽ như hệ thống siêu thị SATRA đang trở thành bến đỗ niềm tin của người tiêu dùng thành thị, nơi họ có thể an tâm trao gửi sức khỏe gia đình.