Những giải pháp chuyển đổi xanh sẽ mãi nằm 'trên giấy' nếu như các doanh nghiệp không xem đây là yếu tố sống còn. Điều này đòi hỏi họ phải xác định chiến lược phù hợp và hành động nhất quán trong hành trình chuyển đổi, xây dựng hệ sinh thái tái chế bền vững, tái sử dụng tài nguyên, khép kín vòng tuần hoàn.
Đề thi tốt nghiệp THPT năm 2025 đã bước đầu định hướng đổi mới theo chương trình giáo dục phổ thông 2018. Do đó, việc dạy, học ở phổ thông cần bắt kịp với yêu cầu này. Tuy nhiên, phải xem lại độ khó kiểu tiếng Anh chuyên ngành của đề như vừa rồi.
Theo một số chuyền gia quốc tế, kỳ thi tốt nghiệp THPT quốc gia đã có sự thay đổi đáng kể, từ một mô hình cứng nhắc, đồng nhất trở nên linh hoạt hơn.
Kỳ thi tốt nghiệp THPT thay đổi đáng kể, từ một mô hình cứng nhắc, đồng nhất trở nên linh hoạt hơn.
Kỳ thi tốt nghiệp THPT năm 2025 đã hoàn thành, nhiều ý kiến cho rằng đề thi năm nay là một bước tiến đáng kể, với những cải tiến về cấu trúc và cách đánh giá năng lực học sinh nhưng cũng không ít ý kiến lo ngại rằng độ khó của đề thi có thể gây bất lợi cho học sinh.
Mỗi tương tác với AI đều kèm chi phí môi trường, ảnh hưởng đến các nguồn tài nguyên thiết yếu như điện và nước.
Một email tạo ra bằng AI tiêu tốn một chai nước uống tiêu chuẩn. Lượng điện để tạo ra một email bằng ChatGPT tương đương với năng lượng thắp sáng cho 14 bóng đèn LED...
Chỉ rõ mỗi câu lệnh AI đều tiêu hao tài nguyên vật lý, tiêu tốn điện năng, Tiến sĩ Scott McDonald, giảng viên Đại học RMIT cho rằng: 'Người dùng nên cân nhắc đến tính cần thiết của mỗi tương tác AI'.
Các công cụ AI đang được dân văn phòng sử dụng ngày càng nhiều để soạn email, thiết kế bài thuyết trình và tạo nội dung. Thế nhưng ít người dùng biết rằng mỗi tương tác với AI đều đi kèm chi phí môi trường, gây sức ép lên lưới điện và nguồn nước vốn đang phải chịu áp lực rất lớn.
Trong bối cảnh căng thẳng thương mại do thuế quan của Hoa Kỳ, hướng đi cho các doanh nghiệp là phát triển các sản phẩm và dịch vụ mang tính địa phương hóa, phù hợp hơn với nhu cầu của từng thị trường cụ thể. Điều này đồng thời sẽ giúp Việt Nam tìm kiếm những dòng vốn FDI mới.
Nhiều doanh nghiệp thuộc các nhóm ngành xuất khẩu như dệt may, thủy sản, đồ gỗ bày tỏ sự hoang mang, choáng váng, bất ngờ khi nghe mức thuế đối ứng 46% mà Mỹ áp lên các sản phẩm của Việt Nam.
Có nhiều việc phải làm, từ phòng vệ thương mại, ngăn gian lận xuất xứ, cho đến xác định rõ hàng 'made in Vietnam' để ngành sản xuất nội địa không phải chịu thiệt thòi trên 'sân nhà' lẫn thị trường xuất khẩu sau cú sốc thuế quan mới của Mỹ. Ngoài ra, rất cần ưu tiên điều chỉnh chuỗi sản xuất nhằm tránh rơi vào ngõ cụt.
Các nước sẽ còn khoảng 1 tuần nữa để đàm phán với phía Mỹ về các mức thuế đối ứng mà Mỹ xây dựng trước khi nước này thực hiện chính thức vào ngày 9/4. Doanh nghiệp nội cũng như giới chuyên gia đang kỳ vọng cửa sẽ được mở ra từ các cơ hội đàm phán thương mại.
Việc chính quyền Mỹ quyết định áp thuế 46% lên hàng hóa nhập khẩu từ Việt Nam, đang đòi hỏi hàng Việt xuất khẩu cần đẩy nhanh chiến lược đa dạng hóa thị trường với 'lá chắn' chiến lược từ các hiệp định thương mại tự do. Điều đó sẽ giúp doanh nghiệp tự mở lối thoát nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực.
Mỹ muốn áp thuế lên tới 46% với hàng nhập khẩu từ Việt Nam gây ra thách thức lớn. Chuyên gia cho rằng doanh nghiệp Việt cần xem xét lại thị trường, chuỗi cung ứng và chiến lược.
Doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với thách thức lớn do có thể bị Mỹ áp mức thuế mới lên tới 46%. Để duy trì khả năng cạnh tranh, doanh nghiệp Việt phải nhanh chóng xem xét lại thị trường, chuỗi cung ứng và chiến lược của mình.
Doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với thách thức lớn do có thể bị Mỹ áp mức thuế mới lên tới 46%. Tiến sĩ Scott McDonald - Giảng viên ngành Quản lý chuỗi cung ứng và logistics, Đại học RMIT Việt Nam cho rằng, để duy trì khả năng cạnh tranh, doanh nghiệp Việt phải nhanh chóng xem xét lại thị trường, chuỗi cung ứng và chiến lược của mình.
Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính yêu cầu thành lập ngay tổ phản ứng nhanh để ứng phó tình hình do Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn đứng đầu.
Để ứng phó với mức thuế quan mới của Hoa Kỳ, duy trì khả năng cạnh tranh, doanh nghiệp Việt phải nhanh chóng xem xét lại thị trường, chuỗi cung ứng và chiến lược của mình.
Theo Tiến sĩ Scott McDonald, giảng viên ngành Quản lý chuỗi cung ứng và logistics, Đại học RMIT Việt Nam, việc chính quyền Mỹ tập trung vào 'các rào cản phi thuế quan' được đề cập trong thông báo cho thấy các cuộc đàm phán thương mại có thể tiếp tục.
Mức thuế quan đối ứng đối với tất cả đối tác thương mại của Mỹ trên thế giới, vừa được công bố khiến doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với thách thức lớn, do đó cần nhanh chóng xem xét lại thị trường, chuỗi cung ứng và chiến lược của mình.
Các doanh nghiệp có quy mô lớn ngày đang gặp áp lực lớntrong việc chuyển đổi mô hình kinh doanh sang số hóa trước sức ép cạnh tranh từ nhiều đối thủ như hiện nay. Tuy nhiên, đây có thể là động lực để các doanh nghiệp nhỏ đẩy nhanh quá trình số hóa và áp dụng các công nghệ mới nổi nhằm tạo lợi thế, là 'chìa khóa' mở ra những cơ hội mới, điều này giống như việc 'cờ đến tay phải phất'.
Nhìn từ câu chuyện Mỹ vừa áp thuế 25% với nhôm, thép nhập khẩu đang buộc các nhà xuất khẩu thép Việt có những cú 'bẻ lái' phù hợp (chẳng hạn như tận dụng sức bật ở thị trường nội địa). Giữa hiện hữu biến động thuế quan ở Mỹ, việc chủ động thích ứng tức thời và linh hoạt hướng đi của các doanh nghiệp xuất khẩu là rất quan trọng.
Nhìn vào số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường gia tăng trong tháng đầu tiên của năm 2025 để thấy khả năng trụ vững của khối nội vẫn còn đầy chông gai. Điều này rất cần tạo lối đi mới, tìm ra con đường mới, mô hình mới, phát huy sức mạnh nội sinh mới nhằm trụ vững trước thách thức rủi ro thương mại toàn cầu và trong nước được ví như những 'cơn giông'.
Năm 2025 được dự báo là năm tiếp tục có sự cạnh tranh gay gắt giữa hàng Việt và hàng nhập khẩu giá rẻ. Vì vậy, các doanh nghiệp nội địa phải có 'lá chắn thép' với tầm nhìn xa và phát triển năng lực để ứng phó. Nhân dịp năm mới Ất Tỵ 2025, VnBusiness đã có cuộc trao đổi với hai chuyên gia trong lĩnh vực Quản lý chuỗi cung ứng và logistics thuộc Đại học RMIT là Ts. Scott McDonald và T.s Nguyễn Mạnh Hùng xoay quanh vấn đề này.
Khi 'bóng ma' hàng nhập giá rẻ có thể sẽ tiếp tục là nỗi ám ảnh đối với hàng Việt trong năm 2025 này, để thắng thế cạnh tranh trên 'sân nhà' đang đòi hỏi các doanh nghiệp nội địa cần tận dụng những lợi thế riêng và rút ra những bài học quan trọng. Nhất là tập trung vào những sản phẩm địa phương, tạo khác biệt về chất lượng, linh hoạt phương thức bán hàng, củng cố sự hiện diện trên môi trường trực tuyến.
Trong bối cảnh kinh tế thế giới năm 2025 có nhiều biến số khó lường, điều cốt lõi là doanh nghiệp Việt Nam cần kịp thời chuyển mình để nâng tầm vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu, thay vì tiếp tục ở vị trí thấp nhất trong chuỗi giá trị.
Trước dư địa lớn trong hợp tác đầu tư, thương mại Việt - Mỹ, để trở thành đối tác và nhà cung cấp đáng tin cậy cho chuỗi giá trị chất lượng cao của Mỹ đang cần các doanh nghiệp Việt đặt 'nền móng' sâu hơn. Điều này đến từ việc cần nhân rộng mô hình 'liên minh chiến lược', nâng cấp công nghệ, tối ưu nhân lực chất lượng cao, đầu tư Nghiên cứu và Phát triển (R&D), xây dựng lòng tin với đối tác.
Để đón đầu làn sóng đầu tư mới có khả năng diễn ra vào năm 2025 sắp tới, đang rất cần sự nỗ lực cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh từ các địa phương, cũng như tiếp tục có những cơ chế chính sách thông thoáng và thuận lợi hơn. Tất cả sẽ được ví như 'chìa khóa' giúp Việt Nam từng bước vươn lên các bậc cao hơn, có được lợi thế là điểm đến lý tưởng của giới đầu tư.
Việc ông Donald Trump cam kết sẽ áp dụng thuế quan lên hàng hóa nhập khẩu, theo chuyên gia, Việt Nam cần nhiều giải pháp chiến lược, đặc biệt là chuyển đổi từ cạnh tranh về giá thành sang giá trị để thích ứng với biến động thuế quan toàn cầu.
Xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng được dự đoán sẽ càng mạnh mẽ từ tác động của 'chính sách Trump 2.0'. Điều mong đợi cho Việt Nam tận dụng cơ hội để 'đón sóng' dịch chuyển là cần tối ưu hóa chuỗi cung ứng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, các doanh nghiệp Việt tự 'nâng cấp' vị thế nhằm cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho các tập đoàn lớn của khối ngoại.
Theo chuyên gia, các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động lên kế hoạch ứng phó thay vì chờ đợi những tác động khó tránh khỏi khi Tổng thống đắc cử Donald Trump cam kết sẽ áp dụng thuế quan lên hàng hóa nước ngoài nhập khẩu vào Hoa Kỳ.
Tình trạng sụt giảm sâu doanh thu và lợi nhuận có thể sẽ càng làm thụt lùi sức cạnh tranh của các doanh nghiệp nội địa ở mảng vận tải biển nói riêng và logistics nói chung trước xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu. Nếu như không đầu tư, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ mới, họ sẽ tự đẩy tương lai của mình vào thế rủi ro?
Trong lĩnh vực logistics đầy cạnh tranh tại Việt Nam, các doanh nghiệp không ứng dụng công nghệ mới sẽ đẩy tương lai của mình vào thế rủi ro.
Trong trận Pháp gặp Brazil hôm qua, ngoài những pha bóng quyết liệt không nhân nhượng và chất lượng chuyên môn cao mà hai đội đã thể hiện, người hâm mộ còn dồn cặp mắt chú ý vào Herve Renard, người từng dẫn dắt CLB Nam Định trong những năm đầu tiên theo đuổi nghiệp cầm quân.
Diễn ra từ tháng 6-12/2023, chương trình UK/Viet Nam Season của Hội đồng Anh với các nguồn học liệu giáo dục mới, nỗ lực tạo ra không gian trao đổi mở, nhằm nâng cao trình độ tiếng Anh, giáo dục, nghệ thuật và văn hóa cho thế hệ trẻ.