Ở châu Âu, nơi ban quản trị thường được nhận trợ cấp xe hơi, chúng tôi trợ cấp cho tất cả nhân viên và cố giữ cho chi phí này quân bình.
Kinh nghiệm của Laszlo Bock là 'chỉ tuyển những người giỏi hơn bạn'. Có thể người đó có kỹ năng phân tích tốt hơn bạn, trí tuệ cảm xúc cao hơn bạn, có tầm nhìn rõ ràng hơn.
Tất cả những gì bạn cần là tin tưởng là con người về cơ bản đều tốt, và có đủ can đảm để đối xử với nhân viên của bạn như những người chủ, thay vì những cỗ máy.
Ngay đến các nhân viên Google (Googler) thường tự hỏi tại sao họ được hưởng những đặc quyền này chứ không phải đặc quyền khác.