Sau đại dịch, doanh nghiệp Mỹ không còn chú trọng 'phúc lợi tinh thần' mà tập trung vào hiệu suất rõ ràng, mở ra một kỷ nguyên làm việc lạnh và thực dụng hơn.
Trong bối cảnh kinh tế thế giới đầy biến động, công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) tăng tốc đang khiến hàng loạt tập đoàn tại Mỹ đồng loạt cắt giảm nhân sự quy mô lớn. Thị trường lao động Mỹ đang bước vào giai đoạn điều chỉnh.
Khái niệm 'mức lương tốt' đối với nhiều Gen Z ở Mỹ chỉ là đủ để chi trả các khoản phí cao kỷ lục hiện nay, như nhà ở, học phí, thực phẩm… Họ cũng không đặt niềm tin vào công ty.
Cạnh tranh khốc liệt về học tập và thăng tiến, làm việc quá sức chỉ nhận về mức lương không xứng đáng, nhiều người trẻ Trung Quốc bắt đầu vỡ mộng và bỏ việc.
Trong thời kỳ biến động và bất định như hiện nay, quản trị nguồn nhân lực sao cho hiệu quả càng là một trong những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tồn tại, gia tăng năng lực cạnh tranh và hướng đến phát triển bền vững.
Những người trẻ liên tục chia sẻ về áp lực công việc, tiền lương thấp cũng như quyết định nghỉ việc của bản thân trên mạng xã hội.
Các công ty công nghệ lớn đã sa thải hàng chục nghìn nhân viên trong vài tháng gần đây, nhưng những con số thực tế lại cho thấy họ đang quay trở lại mức tăng trưởng trước đại dịch.
Vài tháng gần đây, các công ty công nghệ lớn như Amazon, IBM, Microsoft hay Google đã cho hàng chục nghìn nhân viên nghỉ việc và thực hiện đợt sa thải lớn chưa từng có.
Liệu năm 2023 có tiếp tục chứng kiến một làn sóng mới?
Boomerang employee hiểu rõ về công việc và văn hóa công ty nhưng các nhà quản lý cũng phải cân nhắc, tránh để những nhân viên đó rời đi một lần nữa.
80% người nhảy việc ước rằng họ đã không từ bỏ công việc cũ. Gen Z là những người hối hận nhất.
Làn sóng nghỉ việc hàng loạt (Great Resignation) xuất hiện từ đợt đại dịch Covid-19, không chỉ tập trung trong ngành tài chính, mà còn là thách thức chung cho nhiều ngành, nhiều quốc gia trên thế giới trong năm 2023. Đây là một trong những vấn đề mà ông David Liao - đồng Tổng giám đốc điều hành của HSBC châu Á - Thái Bình Dương cho rằng cần lưu ý trong năm mới Quý Mão.
Hai văn hóa làm việc đối lập ở xứ cờ hoa đã xung đột sau khi Elon Musk nắm quyền CEO Twitter.
Có dấu hiệu cho thấy cuộc 'Đại nhảy việc' ở Mỹ đang lắng xuống, nhưng không có gì đảm bảo cuộc khủng hoảng lao động này không bùng lên trong bối cảnh lạm phát cao.
Người làm nhân sự nói riêng và doanh nghiệp nói chung cần chuẩn bị để sẵn sàng đón đầu các xu hướng mới trên thế giới như trào lưu nghỉ việc ồ ạt, mô hình làm việc kết hợp… hiện vẫn chỉ đang nhen nhóm ở Việt Nam nhưng có thể bùng nổ trong thời gian sắp tới.
Hội nghị nhân sự Việt Nam 2022 là nơi các nhà lãnh đạo, quản lý, người làm nhân sự tìm ra giải pháp cho riêng mình để đối phó với các thử thách trong việc bắt nhịp với thị trường, quản trị con người hay đổi mới tư duy.
Theo đánh giá của ông Lê Hồng Phúc, Chủ tịch Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam (VNHR), Phó tổng giám đốc Tập đoàn Phúc Khang, những xu hướng mới trên thị trường lao động quốc tế và trong nước đã đặt ra nhiều thách thức cho những người làm công tác quản trị nhân sự ở các doanh nghiệp, buộc họ phải liên tục làm mới và nâng cấp chính mình.
Gần 80% dân văn phòng ở Mỹ nói rằng họ thích làm việc tại nhà ít nhất một ngày/tuần. Nhưng các nhà quản lý e ngại điều đó khiến họ khó đo lường được năng suất của cấp dưới.
Làn sóng bỏ việc sau đại dịch tác động đến nhiều doanh nghiệp trên toàn cầu. Trong đó, các nhân viên trẻ là nhóm có tỷ lệ rời đi cao nhất, theo The Straits Times.
Hơn 2 năm đại dịch Covid-19, các công ty công nghệ đã ghi nhận sự tăng trưởng vượt bậc, nhưng không ai có thể đứng trên đỉnh cao mãi mãi. Lĩnh vực công nghệ, đang đứng trước thử thách mang tên suy thoái kinh tế.
Gói lương thưởng điển hình cho CEO thuộc các công ty trong nhóm S&P 500 đã tăng 17,1% vào năm ngoái lên mức trung bình 14,5 triệu USD.
Tình trạng công ty thiếu nhân viên càng khiến mỗi người lao động phải làm việc nhiều hơn, dẫn đến kiệt sức và muốn bỏ việc, tạo nên vòng lặp không hồi kết.
Nhờ nhảy việc nhiều lần trong vài năm, mức lương của nhiều nhân viên văn phòng Gen Z tại Mỹ đã tăng gấp đôi, tính theo đơn vị trăm nghìn USD.
Đại dịch làm thay đổi lối sống của nhiều người, khơi dậy mong muốn theo đuổi đam mê và khiến họ quyết định từ bỏ công việc hiện tại.
Môi trường công sở độc hại bao gồm các yếu tố như cấp trên chèn ép, đồng nghiệp đấu đá, phân biệt đối xử, quấy rối tại nơi làm việc.
Năm 2021 chứng kiến làn sóng 'đại nghỉ việc' (Great Resignation) tại Mỹ với số lao động nghỉ việc liên tiếp lập kỷ lục trong những tháng cuối năm, nâng tổng số người thôi việc ước tính trong năm lên 38 triệu. Sự thay đổi này không chỉ đơn thuần là vấn đề kinh tế mà phản ánh một xu hướng rộng hơn đánh giá lại chất lượng và mục đích lao động.
Hậu đại dịch, người lao động khắp nơi trên thế giới sẵn sàng chấp nhận rủi ro lớn để tìm kiếm con đường mới trong sự nghiệp, với kỳ vọng cân bằng giữa cuộc sống và công việc.
Nền kinh tế của các quốc gia đã tăng gấp đôi quy mô trong thập kỷ qua, nhưng không phải mọi người trong xã hội đều hưởng lợi. Tại Trung Quốc, Mỹ và châu Âu, thế hệ trẻ dường như đang suy nghĩ lại về việc theo đuổi thành công trong cuộc sống.
Hậu đại dịch, ngày càng nhiều nhân viên mong muốn cảm giác được trao quyền, sẵn sàng từ bỏ công việc nếu bị quản lý cứng nhắc, ngột ngạt.